网红到底有多火，看看现在有多少人眼红就知道了。
　　上周六，在网红商学院创始人丁辰灵的牵头下，一场“网红、视频、电商”的红榜峰在杭州剧院火爆开幕。峰会邀请了淘宝全球购负责人一栖、缇苏网红孵化器创始人施杰、“红了吗”创始人天机、巴黎欧莱雅市场总监高燕、美啦创始人张博、丽子美妆副总裁周易、onlylady副总经理叶以婷、美空网CEO傅磊、网红余潇潇等人。
　　从网红代表到网红环节的各个参与方，甚至那些网红背后的“英雄们”，作为一场“网红”盛宴，这样的配置显然高规格的。
　　从吸睛到吸金，活跃在前线的网红们用最快的速度实现了商业变现。而资本也毫不吝啬亮出了自己的诚意：短视频头牌网红Papi酱用40多条视频坐实了自己身价过亿的估值。
　　只是网红产业无法自成生态，依附于电商、直播快速捞钱，短时间内的商业价值明显。但投资最看重的是长期的爆发性，罗胖投完Papi酱后就撂话了：谁也不知道网红能红多久，快速收割，一次性落袋为安才是上策。于是便有了那次2200万“自导自演”的新媒体广告拍卖“闹剧”。
　　没有人否认网红的商业价值，但只有那些头部具有人格化的网红才是真正具有投资价值的。就像现在火爆到不行的VR、AR，当局者都很难分清眼前的这团熊熊大火真的是旺盛的市场需求还是说只是被资本催熟的。
　　除了直播和电商，网红还能怎么赚钱?
　　当一切交易都以人作为窗口时，属于网红的风口真正来了。
　　目前的网红，大致可以划分成三类：
　　娱乐型网红：这类网红占比最高，直播/电商变现是常态，但真正价值却是虚高的，转化率也不稳定;
　　专业型网红：能持续生产优质内容的网红，商业价值可以想象，但目前还是稀缺资源，还未完全崛起、这也是为什么众人疯抢头部网红资源的原因;
　　“明星型”网红：15度是最舒服的“仰望”角度，够得着，接地气。而且在商业变现上，雪梨、张大奕之流丝毫不亚于一些明星的收入。
　　可以说，二八原则在网红领域同样适用，真正有价值的那20%的网红能体面的赚走这个市场80%的钱。
　　从理论上讲，贴片广告、内容植入、自制IP、衍生品都能作为网红商业变现的可能。但美空网CEO傅磊认为，目前网红变现主要还是靠直播和电商。
　　不过在电商变现过程中，网红不是用来拍摄的，而是带动销量的。“在美空的实验中，我们发现网红在电商领域的变现并没有成熟的模式，电商领域的网红本身就是电商里出来的，她们基本上都自己开店去了。还有一种是微博几百万粉的网红，但是他们做导购效果可能比不过微博直通车的效果。”
　　至于直播，在国内的环境下，它从来就是灰色地带，一直在小心翼翼“打擦边球”。而打赏带来的短期收入，是很难成为长期稳定收入源的。如果真开始直播卖货，难道是要倒退到早些年的电视购物了吗?
　　显然，商业进程不会倒退，所以现在的直播打赏只是小打小闹，真要直播卖货，肯定是一地鸡毛。剁手党已经够疯狂了，再多一个渠道，想问手还够剁吗?
　　变现模式单一，转化还不稳定，想在网红产业链上赚快钱的人，是时候给自己泼点冷水了。
　　都在争做收割机，谁来持续造网红?
　　专业的网红店铺诞生于2014年，2015年下半年达到高峰，当时大家疯狂签约网红。现在基本头部网红都被各大网红孵化器、网红平台签约完了，剩下的中小网红，大多只有几十万粉丝。另一方面，投资人也在追着头牌网红砸钱。
　　只是当所有人都去收割网红时，如何保证“网红红利”持续释放?现在网红身价虚高，与一直以来，众人“只抢收不播种”不无关系。
　　中国现在的网红经纪公司基本是从电商公司变身而来的，比如说早前运营淘品牌的店铺现在转型成为网红店铺的统一管理者，如涵和缇苏是其中代表，他们都有个名字，叫“网红孵化器”。
　　中国的网红经纪公司从网红孵化到后端变现，全程都要管。而成功“孵化”一个网红，是需要投入不少钱的，因而为了保障自己利益，网红孵化器与网红签订协议的年限都相对比较长，至少少5年以上。
　　从这个意义上讲，中国的孵化器相当于是“保姆+经纪人+供应链”。所以看似离钱很近的网红电商真正操作起来是很重的，涉及众多环节，而这个过程中得供应链者得会笑到最后。