在河内簇新的购物中心Vincom里，越南女孩拿着LV包摇曳而过。她们的妆容和伦敦、巴黎的潮流，几乎别无二致。

 

    如果拐过街角，或许还会看见一个类似五星级酒店的医院Vinmec，法国专家正在其间执业，这在越南亦是独此一家。

 

    “是的，你在这里可以享受到全球顶尖的服务。”Vingroup集团如此展示道。无论是购物中心Vincom，还是类似五星级酒店的医院Vinmec，这都隶属于Vingroup集团，越南首富潘日旺则是Vingroup集团的创始人。该集团业务涵盖商业地产、酒店以及保健业等各个领域。在越南，这间公司无人不晓，Vincom在河内，就像伦敦的哈罗德、美国的梅西百货。而在外界看来，Vingroup和其创始人潘日旺(PhamNhatVuong)，始终笼罩着一层神秘的面纱。

 

    经济开放20多年来，越南的亿万富豪始终隐于冰面之下，从未有人登临过《福布斯》排行榜。

 

    2013年3月，现年44岁的潘日旺成为第一人，以15亿美元身价入榜2013年福布斯全球富豪榜，排名第974位。

 

    和其他神秘的越南富豪一样，越南首富潘日旺很少接受外界采访。在鲜有的几次露面中，他曾经发表这样的观点—“越南人和中国人很相似，他们总喜欢把金条藏在床角。在这种地方，房地产一定会繁荣。”

 

    现在，Vingroup集团的主要业务是房地产业。不过，潘日旺发家是从卖方便面和土豆泥开始的。他大学学的专业是拗口的经济地理学，学校是莫斯科大学。房地产助他最终在越南登顶，但潘日旺的雄心显然不止于此。作为由施瓦布吸纳的第一家越南成员企业，Vingroup集团在瑞士的世界经济论坛上，被喻为“越南的经济大使”。

 

    这是一个非典型越南商人。他和破败燥热的亚洲风情无关，也不涉及暗箱操作和裙带关系。

 

    潘日旺的手法看起来甚至和西方商人如出一辙。他早就邀请麦肯锡帮其打造远景，公司先在新加坡上市，然后回归越南股市;他的儿子则在英国伯明翰的阿斯顿大学读书，并在董事会里任职。这让《福布斯》和《彭博商业周刊》颇为惊异—越南早就以亚洲新锐的身份登上了全球舞台，但其后不断的经济危机，总是令人嗅到一种失败和怯场的气息。

 

    但潘日旺目标远大，他在设置Vingroup集团时，“就想让人们好好领教一下越南的风采。如果你给我十亿美元，我立马就会把所有的钱投入建设。”他说，“越南的需求实在太旺盛了。而且，香港、新加坡也是发展的好去处。”

 

    事实上，这位越南首富的野心是“在亚洲建立最大的房地产公司。”

 

    “踢球就是要做前锋”

 

    潘日旺1968年出生于越南河静省一个普通家庭，兄弟姐妹三人，他排行老大。

 

    潘家注重教育，潘日旺年少时远赴莫斯科大学求学。毕业后，他就搬到了乌克兰。1993年，他在乌克兰建立了Technocom食品公司。该公司生产的100多种食品，从方便面到土豆泥不等。Technocom食品当时出口到全球约30个国家，拥有员工超过3000名。

 

    2001年，潘日旺回到越南，投身房地产行业;第二年便成立公司Vincom。2009年，他将位于乌克兰的Technocom食品公司卖给了雀巢。当时，这家食品公司每年的营业额已经超过了100亿美元。

 

    但时至今日，潘日旺对于出售价格一直缄口不语。

 

    事实上，潘日旺是一个品牌意识极强的人。回国后，他打造的商业地产和旅游地产分别为Vincom和Vinpear。这两大品牌异常清晰—Vincom定位于中高档商业地产项目，Vinpear则专门撷取越南优美的旅游资源，在河内、胡志明市和岘港等地兴建酒店和度假村。

 

    潘日旺视野开阔，喜欢在全球旅游。由此，他也在越南创造了数个第一。2012年，他开始在河内兴建该国第一个室内水上乐园和第一个溜冰场。这一年，他也首次把Vincom和Vinpear两家公司合并，统一到Vingroup集团。

 

    根据BanViet越南证券公司的分析，“Vingroup房屋优越的地理位置，导致了它每次都能卖出高价。”另外还有一个因素，“就是Vingroup的实力，能够保证集团快速完成各个项目。多年来，BanViet越南证券公司一直建议投资者持有Vingroup股份。

    作为三个孩子的父亲，潘日旺希望“让越南人尽可能地享受生活”。实际上，Vingroup集团旗下除了Vincom(地产)和Vinpear(旅游)之外，还拥有另外两个品牌—专注于健身和美容护理的Vincharm，和专注于高质量医疗服务的Vinmecw。Vinmec医院的五星级酒店设施，也是越南第一，这家医院甚至拥有2个总统套房。

 

    截至2012年6月，Vingroup集团的资本总额已经达到15亿美元，已成为越南股市上最大的房地产公司。而健全的金融潜力，将进一步促使Vingroup实现其独特的开发项目。在资本运筹上，潘日旺第一次在越南企业中尝试了向国际投资者发行可转换债券，并在2012年筹得了300万美元。而三年前，他也第一个在越南境外发行了可转换债券，在新加坡筹得100万美元。这就是施瓦布特别推崇潘日旺的原因之一：“他具备非凡的动态管理能力。”

 

    自2001年越南证券交易所在胡志明市成立以来，越南股市已经超出了各方资本的想象，随着河内开始推行允许银行、电信和采矿业大型国有企业上市的计划，股票总市值已经超过100亿美元。虽然2008年越南股市大跌，但这丝毫没有影响Vingroup集团。

 

    而到了2013年年初，越南胡志明市证交所基准指数上涨了20%以上，超过摩根士丹利资本国际除日本外的亚洲指数(MSCIAsiaex-Japan)的4倍，已经出现逆转。

 

    在这种态势下，越南富豪的人数日渐增加。作为第一位登上福布斯富豪榜的越南富豪，潘日旺只是冰山一角。

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    事实上，越南神秘富豪比比皆是—宏安加莱集团总裁段阮德，对足球事业的投入酷似俄罗斯寡头、切尔西足球俱乐部老罗曼·阿布拉莫维奇，他也因此被称为“越南版阿布”。早在2008年，“越南版阿布”就为自己购入一架比奇空中国王350(beachKingAir350)，成为越南首个拥有私人飞机的商人;而FPT信息技术公司董事长张家平把一个小小的IT公司发展为目前越南本土最大的手机销售及系统整合商，且兼营软件外包和通讯以及互联网、电子媒体内容和电脑组装等业务。而他们对于财富的低调，则更让外界好奇。

 

    和其他人相比，潘日旺最渴望建立一个越南品牌Vingroup。“这样就能在国际舞台上展示越南的身姿和骄傲。”他还在国内建立了第一个非营利性的企业慈善基金，花费700亿越南盾去照顾越战中丧失孩子的母亲、残缺的家庭以及修葺破败的房屋。除了积累财富，潘日旺也热衷于越南文化的复兴。他还投资了足球学校。

 

    近年来，越南的经济发展迅猛，每年向欧洲和美国出口数十亿美元的基础制造品，例如鞋子、服装和木制家具。2010年，越南首次超过中国，成为国际运动品牌耐克最大的鞋类制造基地。但越南人对于自己亚洲新锐的身份似乎并不欢娱，《福布斯》戳中其痛点：“作为前殖民地，这个国家长期以来一直把自己看作是失败者，深深陷于军事和外交对抗的零和逻辑之中难以自拔。”

 

    潘日旺作为一个越南商人，倒像一个战士。他每周都要踢足球和打篮球，和员工们在一起时，总是一副“前锋”打扮，其职责就是为球队得分。“要攻击，而不是防御”，这个原则几乎适用于他在生活和事业中的一切。