分析:杰出营销的七大规则
这些营销策略和概念能决定你的产品、你的公司甚至是你的职业生涯的最终成功。
如果你认为营销都是关于B2B电子邮件、数据挖掘、社交媒体和广告活动的,那么我真的很怀疑你能否在商业世界中获得成功。精明的高管和商业领导者们要营销。他们知道营销是商业成功的关键。
史蒂夫?乔布斯当然也这样认为。
当然,他曾经是苹果公司的首席执行官,但是更重要的是他是一个完美的营销家。更重要的是他明白他的工作就是想出人们真正想要使用的产品——即使他们自己都不知道是什么。他也知道产品开发人员就是做这种事情的人。
事实上,硅谷传奇风投资本家兼英特尔公司高管比尔.达维多(Bill Davidow)曾经说过:“营销必须要发明完整的产品并让它们在可防御的市场领域占据一定的位置”。他应该知道。他曾经写过一本关于高科技营销的重要著作。
惠普的标志性创始人大卫.帕卡德(David Packard)以更广阔的视角看待营销的重要性,他曾经说过的名言是:“营销太重要了,不能只留给营销部门去做”。
营销和业务是同义词。一些最强大的企业策略和概念都来自于营销。而且它们可以应用到任何个人、任何产品或者任何公司。以我的经验来看,以下是高科技行业的七个重规则。
你只需要一个焦点小组中的一个。如果合适的话。如今集体采购和集体主义可能是很流行的,但是商业上的成功几乎总是一个个人或者相对较小的团体执行一个简单的想法的结果。苹果的高管们从来不使用焦点小组。他们有他们自己。
定位的力量。在竞争激烈的市场中,你要么与别人不同,要么你就会死亡。在少数你真正可以控制的事情当中,定位策略仅次于产品本身。你如何定位你自己、你的产品和你的公司可能是让任何事情与众不同最强大的未被利用的工具。
控制信息。在一个信息和交流超载的世界里,控制信息——你所说的事情以及你如何说——是一种失传的艺术。如果你能把复杂的概念简化成人们能够理解的简单信息和故事,这将让一切截然不同。不仅每个词都很重要,而且你如何说和什么时候说也很重要。
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