目前光是网上贩售的商品数量就高达近千万项，若你再加上实体通路的各式商品更是数倍于此数字，这也代表了一件事不论你从事的是哪一种行业，销售的是哪一种商品，都会有成千上万的竞争对手跟你做一样的事情，根据Porter的基本竞争策略：

 

　　1.成本领导策略：想办法降低经营成本、生产成本、通路成本、行销成本等等，以低於对手的成本销售商品创造利基。

 

　　2.差异化策略：创造与竞争对手的不同，例如品牌形象、定位、设计、包装等。

 

　　3.集中策略：也就是区隔市场锁定某一市场区隔专注於满足该区隔的需要。

 

　　但是实际上这世界是残酷的，你会的别人也会，这就造成你们销售的商品、通路甚至是行销策略都差不多，最终你就会落到价格比较这一件事上。

 

　　怎么办?

 

　　答案就是跳离这一阶段的竞争，直接往下一个世代的经济价值模式迈进，参考下图：