创业就是考验你整合各种资源的能力。

 

　　任何以融资为目的的创业都是耍流氓?

 

　　乾龙创投创始合伙人查立说：创业者须明白，大部分创业idea并不符合VC的投资标准，这又何妨?找不到人投资，并非一定项目不好，重要的是你是否真的相信自己，更重要的，是否会有大批用户也认同你?早期创业找不到投资未必是件坏事，因为这会逼迫创始人关注创业的本质：生存和用户。其实，创业的核心之核心就是持久生存和增加用户。他还开玩笑地问：任何以融资为目的的创业都是耍流氓，可以这样说吗?

 

　　微博上也有不同意见，有人反问：难道那些投了创业者的VC都被流氓了吗?

 

　　查立还强调，准备创业一定要设一个时间点，到时候要么创业，要么不创业，从此停止幻想。千万别想如果谁投我钱，我就创业，这不叫想创业，这叫想钱。不要马上融资，开始就做你做梦也想的那件事，先做出来试试，再问问自己有无底气去晾给投资人看。切忌纠结去创业，那说明你火候未到。

 

　　金亚软件CEO叶金承解释说：融资是怕自己赚钱太慢，不是怕自己不赚钱。

 

　　天使投资人薛蛮子说，创业应是受到内心巨大激情与愿景而感召，坚信这个是自己甘愿花五到十年只拿生活费而死叩的伟大事业，创业者都要把模式做出来试试后再去融资。

 

　　宜家如今在40多个国家和地区开设287家分店，雇用超过13万名员工。瑞士一家杂志之前曾把创始人坎普拉德评为欧洲最富有男性，身家大约375亿美元。86岁的坎普拉德接受采访时说：“企业永远不会上市……我们想严格保持资金自给。”连锁中国网(lenso.cn)CEO童思南说：这个得根据企业经营形态不同来决定资金问题，宜家是用供应商的钱做为流动资金，这个模式并不是任何一家企业可以模仿的。这也不说明坎普拉德不重视资本，反而更证明他对资金的神经质地在乎。至于怎么有效玩钱，不同人有不同手段与渠道。

 

　　空手套白狼可行吗?

 

　　有人称，“空手套白狼”是很多人对资本运营的贬义提法。实际上，现实中资本运营的高手是可以做到空手套白狼的，用几百万元的启动资金搞到一个亿资产的案例不是没有，这就是高手。空手套白狼也可以理解为资源整合，及在资源整合或者资本运营过程中没有任何资金的投入，最后达到资源获取的目的。越是拥有高端人脉资源的企业，资本运作和资源整合腾挪的空间越大，越是能够创新商业模式，获取超额利润，越是容易实现“空手套白狼”的运作。当然，这一切首先需要企业的一把手有胆略和先进的理念，其次需要一个能够深刻领会和执行力极强的团队。

 

　　比如在地产运作过程中，随着市场环境的恶化，随着资金的紧缺，随着政府招商门槛的提高，实际上导致地产运作的难度越来越大。但这恰恰给资源整合、资本运营工具的运用提供了广阔的空间。为什么万达地产能够拿到这么低的地价，实际上是设计了一套商业模式，这种模式能够说服地方愿意低价供地。

 

　　资本运用是一种经营理念，也是一种盈利模式，一种工具，不分行业和发展阶段，其精髓在于以小博大、化虚为实、化敌为友、化不可能为可能。具体手段包括企业分立、对外投资、企业兼并、吸收合并、企业集团组建、引入战略投资者、企业股权改组、企业托管、企业转让、要素合作、海外上市、国内上市等。最牛的企业不但有领导力、产品力和营销力，而且是政府通、银行通、资本通，如果不擅长可以借外力。

 

　　融资、资本运营专家张建营则认为：要运用好资本运营这个工具就必须首先弄清什么是资本。广义的资本包括企业运营需要的所有要素，既包括无形的要素，也包括有形的要素。这些要素都可以按照一定方式资本化，如专利、非专利技术、销售网络、人脉关系、信息等，这就是资本运营的最高境界——化虚为实。如果善于运用这个工具，发展潜力无限。狭义的资本运营，必然涉及到企业股权的变化，如并购、企业分立、合并、转让、引入战略投资者等。广义的资本运营除了股权重组外，还包括资金运作、资产重组、债务重组等形式。凡是所有能够影响资本变动的活动，都属于资本运营的范畴。