北京80创成教育咨询有限公司副董事长于晓说：管理得好的标志是无聊。

 

如果把人当成管理对象，自然是“周旋、控制、说服、排异”，充满了阳谋和阴谋，人人在其中不能自免；如果把事当成对象，自然是“探索、研究、争论、统一”，虽有波折，但共同迈向目标的成就感乃是人人都有。

 

最后事情摆平了，就会显得无聊，这个比什么都自己扛所带来的孤独感要舒服得多。

 

一个好的管理者必须以诚待人、公平分配、在战略和制度的框架下决策并坚持不懈，就不会出现一地鸡毛的乱象。

 

我们常常混淆领导力与执行力，它们是有区别的：领导力是影响力，执行力是结果力。领导力强调个人魅力，执行力强调个人毅力。领导力强调精准，先瞄准后开枪。执行力强调速度，先开枪后瞄准。领导力是让他人自愿服从的能力，执行力是让他人不自愿也要服从的能力。无领导力则无执行力。