Invent

传播格局之变:难以抵抗的整合营销

您现在的位置: 摘星网络_临沂网站建设优化 > 网站制作 > 创业故事 >

  北京市最新颁布了《关于促进北京市广告业发展的意见》(以下简称《意见》),《意见》强调将探索建立北京广告产业创业投资引导基金制度,支持符合条件的优质广告公司上市融资,推动科技型、创新型广告公司在创业板上市。
  在这样的背景下,随着蓝色光标、昌荣传播、广东省广告公司等一批传媒企业集体在海外和国内资本市场上市,逐渐带动了传媒行业企业上市的热情,据了解,业内知名的传媒企业如宣亚公关、迪思传媒、灵思传播机构、引力媒体都在谋求IPO的事情。
  由此,传播业的格局会发生哪些变化?企业的公关传播策略是否会受到影响?上市以后传播企业需要面对哪些问题?
  传播业的三次资本浪潮
  两年前,王骞高薪加盟引力媒体,担任助理总裁职位,主要负责公司的资本运作、融资及上市方面的相关工作,王骞此前没有广告行业工作的履历,主要从事法律等领域的工作。2011年,引力媒体获得第一轮风险投资后,王骞的主要工作就是筹备公司在海外市场IPO的事宜,如果外部环境允许,筹备工作比较充分,也可能在2012年就会实现海外上市。
  而之前的2010年则被传媒业界看做是广告业的资本年。以广东省广告公司和昌荣传播为代表的综合代理型广告公司被资本市场认可,分别在中国创业板和美国纳斯达克上市。经历了10年的漫长资本路,广告公司终于逐渐从以资源为导向的经营模式,转向了以综合代理和服务为导向的运营方式。而这个过程在北京大学广告学院教授陈刚看来,大致经历了三次浪潮。
  1998年白马户外在香港借壳上市,2003年大贺广告则是第一次明确地以广告公司的名义在香港上市,从此也拉开了中国本土传媒企业上市的序幕。
  “我觉得这是中国广告业进入资本领域的第一阶段,基本确立了广告企业在资本市场的价值。”陈刚说。这个阶段上市的传媒企业主要以户外媒体公司为主,资本市场认为,以户外广告资源为导向的公司,在资本的助推下更容易以规模制胜,实现市场扩张。
  2005年,分众传媒在纳斯达克上市,在传媒行业引起轰动。分众传媒的上市引领了户外新媒体的集体上市,随后航美传媒、华视传媒等一批新媒体公司在海外市场上市。户外新媒体之所以很快就能赢得资本市场的青睐,在于资本的推动可以实现媒体资源的规模化,而与数字化概念的结合,又令其成为新媒体的代表。
  2008年7月,中视金桥国际传媒集团在香港联交所上市,成为第一家在境外上市的本土电视媒体代理公司。继而,广而告之广告公司也在纽交所上市。“这两家依托央视媒体资源进行代理服务的传媒企业在海外的上市,代表着广告代理服务类业务模式开始与资本市场对接。”陈刚评价。
  2010年以蓝色光标、昌荣传播、广东省广告公司为代表的综合服务型的传媒企业,分别在国内外资本市场上市,这代表第三次传媒资本浪潮的到来。广东省广告公司、昌荣传播上市后,股价一直比较坚挺。“综合全案代理公司具有综合代理的能力,客户黏度高,稳定性比较高,通过上市可以有效利用资本市场进行广告经营。”王骞评价。
  蓝色光标、昌荣传播的成功上市激励了一批综合型的传媒企业谋划上市,据悉,宣亚国际、迪思传媒、引力媒体都把上市列入企业的发展战略,引入上市团队,筹备上市的工作。
  传媒企业上市的资本路径
  放眼全球传媒市场,全球最大的六家传媒集团,包括Omnicom、WPP、Publicis、电通、IPG以及哈瓦斯集团,他们无一不是上市公司。“上市是传媒企业做大做强的必由之路。”中国传媒大学广告学院院长黄升民强调。
  中视金桥国际传媒集团CEO刘矜兰谈到2008年上市的过程,用了四个字“跌宕起伏”。2008年恰逢美国次债危机引发的全球性金融危机。“整个上市过程从启动到完成历时近一年,其间经历了中国股市从波峰到低谷、全球经济从红火至低迷的巨大变化。我们体会最深刻的是,投资者的投资意愿,以及其对企业的估值每天都在变。”
  尽管大环境风云突变,但由于公司前期准备比较充分,加上专业的团队支持,整个上市过程还比较顺利。“早在上市之前的2006年,我们便成功引入了国际投资资本,严格按照上市公司的规范要求,完善了企业的管理架构,规范了各项管理制度流程,从而增强了投行和中介机构对公司的信心。”刘矜兰觉得这个方面对于上市的作用很大。