十八届三中全会的最终《决定》，无疑给了民众与市场以更多信心和畅想。系统搭建了，还要走起来。建立系统不意味着改革可以靠“思想层面”就能成功，此次深化改革的决心和方向，让改革的行动必须和以往的“摸着石头过河”有着不一样的意义。
　　前段时间，周其仁先生出版了一本新书——《改革的逻辑》，这位密切参与中国改革每一步的经济学家，用他的“亲历”和“亲为”，也提出了一个类似的问题：改革就要“直面露出水面的石头”。在他看来，“摸着石头过河”是实践经验探索出的一条很不错的改革路子，但这句话到了今天有些变味。不少的“逃避”、“应付”都以摸着石头过河为借口，“谁都没有经验”成了故弄玄虚、推卸责任的理由，甚至成了犯错的挡箭牌。殊不知，多年矛盾的积累和我们的实践探索已经照亮了前方一段路，不少石头已经露出了水面，我们不能对此视而不见，仍旧埋下头去水里摸石头，而是应该勇敢抬头面对这些露出水面的石头，要“沿着”这些石头指出的方向一一解决问题、智慧前行，但不要被这些可见到的石头划伤，甚至在必要时，我们该走上已经修好的部分“桥”，大踏步走下去。
　　无论是社会的改革，还是企业的变革，其实道理相通。当今企业面临的创新与改革，无不“处处险滩”，没有直面“石头”的决心(创新的动力和勇气)、智慧(创新的思维和判断力)和方法(创新的方法和路径，甚至基本的运营模式)，最后只能被淹没在可能并不宽大的水塘中。
　　回看本期月度价值榜榜单，无论是关于历史进程的《改变美国的时刻》《清教徒的礼物》，还是关于不同的行业话题《孵化Twitter》《华为靠什么》，无论个人的传记《希拉里传》，还是关于顶层设计探讨的《赢在顶层设计》，有哪一本不事关变革?这个时代，不以变革的视角看待一切，就没有机会以全新的思维推动“直面露出水面的石头”的行动。
　　毫无疑问，改革的核心是人，只有人才能推动思维、判断和行动的变革。在书评人李清彬先生解读《改革的逻辑》的文章中有这样一段描述：不要认为既得利益者是一个明确的群体，似乎下一步改革只需搬动他们的利益就可以实现了。实际上，每个人在一定层面都会是既得利益者，区别只在于层面的宽窄、利益的多少和话语权的大小。或许可以这样想，企业层面的诸多干扰，尤其是人在变革过程中产生的诸多“不舒适”造成的阻力，只需要作出判断、指明方向，坚持基本目标和思路，总会有更好的共识和未来