上篇文字说到新店如何步入市场，以及一些简单的财务运营数据分析。也就是电商的成本和利润的粗暴算法。让亲们老湿们见笑了，也久等了，我现在来说说我的一些营销的看法。
　　好的产品需要好的运营，也就是说伯乐要遇到千里马。一个品牌成功与否，产品本身占百分之五十。其他百分之五十是分为运营，思路，策略。等等。钟涛老湿说过一句话，起点决定了终点，不知道各位怎么看，我觉得是有道理的，今天刚收到黄岛主黄若的书，走出电商困局。很开心，谢谢了!
　　咱们闲话不扯了，说说我的看法和观点吧，有些逻辑问题和文字组织能力不够强大的地方或者出现不清晰的地方还请大家多多指教。
　　流量是生命的血。而转化率是让你能支持多久的能量。所以转化率是基于流量之上的，在这个流量越来越贵的时代，转化率如果还不提高的话那么将会花巨大的成本去引流。
　　我还是依旧拿女装行业来说吧，前段时间帮老乡运作了一个店铺。我用一些数据让大家看啊可能吧。客单价是49元成本是21，毛利润百分之五十七。11月13号启动的，加绒保暖打底裤，相信淘宝上29-39的占多数，有一家已经爆了，这个时候进去有什么翻盘的可能呢?
　　

　　我拿出20条裤子让老顾客体验。互动的，觉得好付一半，觉得不好全额退款。每个老顾客只享受一条裤子。
　　老顾客在一个星期体验之后发现我们的裤子质量过硬，性价比高值得上面的价钱。所以20个老顾客体验完之后，只有一个人不满意，还是送给她了，其他付了一半的价钱。基本销量和基本评价完了之后，再利用老顾客传达的一些信息放在宝贝页面上。我上一些部分评价，是C店所以操作手法不是像天猫那样的!