社会化媒体营销这个词，给人的感觉是七八年前就有一些概念贩子在四处吆喝了，但现如今，社交媒体营销不再像天边的云彩那样远远地漂着，你高兴的话可以看一眼，不高兴可以吐口唾沫。
　　社交媒体已经干死了太多太多对它反应迟钝嗤之以鼻爱理不理的传统行业，甚至干死了我们绝大多数人依然惯性理解的“媒体”：看看报纸杂志电视台目前是怎么样的四面楚歌吧。
　　社交媒体的火，实乃“趋势”造就
　　不过，社交媒体今天的所向披靡和成功逆袭，跟概念贩子舌灿莲花用生命在忽悠的努力没太大关系，纯粹是因为在某一个时间点前后，一个新生事物大规模展开的方方面面的因素，交汇相同形成了巨大的合力，让它不称王称霸都不行。
　　手机如今智能到了什么地步?移动网络和公共wifi普及到了什么程度?物流行业发达到了什么程度?互联网支付方式多样化和便捷化到了什么程度?网络公开课火爆到了什么程度?
　　这个单子，原则上可以无限制地列下去。但其实只要列出个十条八条，这些看似在不同行业内发生的革新变化，就足以催生出无穷无尽的新的巨大可能性，凯文·凯利在《技术元素》中曾用达尔文之前的自然历史研究类比这一情况，在达尔文之前，生物学不过是“一个又一个生物”，是达尔文在纵观无数的不同生物形态基础之上，为生命的演进引入了“进化论的逻辑”。
　　同样道理，我们今天的社交媒体营销人，又是如何看待三五个行业(实际上发生巨变的行业绝不止三五个)发生的巨变的呢?
　　“呀，新浪微博今天横空出世了，我要在微博上找大V推话题!哇，腾讯微信明天牛逼闪闪了，我要在微信上做营销!”我们的思维方式，是不是依然干不过达尔文，其中的佼佼者也不过是反应速度快了一点，依然是这种“点对点、火一个整一个”的营销思维呢?
　　通俗地讲，就是我们的社交媒体营销策划人，具备不具备一种学术研究中的“跨学科研究策划视野”呢，能不能像达尔文那样，从无数的生物样态的细微改变中，抽象出生命演化的共同趋向逻辑，然后用这样的一种逻辑，反过来深入分析某一产品或品牌呢?更进一步，能不能在各行各业的巨变中以怎样的方式搭搭顺风车，搞得自己名扬天下甚至也进化一把呢?
　　从业者们的最大困境：想象力缺乏
　　在我个人看来，目前并没见到多少策划人具备这种视野和想象力，更悲剧的是，这样高大上的牛逼媒婆，很大程度上只能靠互联网营销公司走狗屎运，在公司当年创业时跌跌撞撞混进来一个深具触类旁通、众横捭阖能力的探索狂，然后在具体的创意实战中逐步凸显培育起来。
　　如果靠现在刻板标准的招聘流程的话，那基本上是没戏的。因为绝大多数互联网营销公司负责筛选简历月薪3K—7K的人事专员，根本没有任何可能具备识别判断“特种营销策划千里马”的洞察力。
　　这一点，在各大招聘网站相关职位的任职要求上整齐划一体现得淋漓尽致：什么5年以上4A广告公司全案经验啦、什么市场营销、公关广告专业出身啦……全都是头疼医头脚痛医脚点对点的刻板要求，这就跟明明是招聘军师，却要求诸葛亮十八般兵器样样精通，打得过关羽，揍得过张飞一样。根本不知道互联网营销策划大牛的核心能力是什么，更不知道用怎样的标准来检测这种能力。
　　为什么迄今为止，我们没看到一个营销策划的职位，要求招聘“中央美术学院实验艺术系”、“北京电影学院新媒体艺术专业”或者任何一个大学的“媒介研究、艺术评论”专业出身求职者的呢?互联网营销公司的HR们，可以想象以上专业出身的学生，在胜任当今互联网营销策划一职的潜力上，分分钟秒杀所谓的广告、公关、市场营销专业出身的学生么?
　　文艺领域的震动，该渗透进互联网行业了