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实战:如何远离僵尸店危机?

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  众所周知,现在开淘宝店铺的人越来越多了。随便问问身边的人,都有那么几个人是开网店的,可是真正在赚钱的人又有多少呢?很多人都开着淘宝店铺,但是生意不好。很多人都开着淘宝店,但没有时间打理......这种处在半死不活状态的店铺,业内称为“僵尸店“。据相关数据统计,在这几千万家淘宝店中,约有两成每月均有成交,其余超八成皆为“僵尸网店”。什么原因造成“僵尸店”如此之多?你的店铺离“僵尸店”又有多远呢?
  话说,淘宝今年保证金只要30元,门槛又降低了。一群人疯抢着进来做淘宝,貌似这个行业就像美国旧金山,去了就能捡钱。呵呵,一群阿姨跳完广场舞,闲聊:“你最近在忙啥呢?”“嗯,没啥事,准备开个淘宝店做做。”好吧,淘宝水深得很,不是白手起家创业者的乐园。嗯?你觉得我在胡扯。那行,开吧!
  交了30元,开了店铺。发现坏了,卖点啥呢?还没想好,看看别人啥卖得好,哇,别人家黑米销量不错,哇,别人家红枣卖的好火。既然这样,我也来卖黑米卖红枣。去批发市场一转,人就晕了,怎么这么多红枣品种,到底买哪一个呢?好吧,随便进点。回家开始装修店铺,做了个惨不忍睹的详情页,堆了一大堆关键词做标题,这淘宝店就算开好了。过了几天,怎么没有生意上门呢?听说上下架时候流量多,然后等了一个星期,还是没生意,每天就这么等啊等,过了一个月,发现没钱挣,大骂着淘宝坑爹,马云坑爹,黯然离开了这个市场,淘宝店就变成了所谓的“僵尸店”。这简直就是很多人开淘宝的真实写照啊!
  有一个很火的故事,大家应该都看过:
  一个犹太人来到小镇上开了个加油站,生意很火;第二个犹太人来了,发现加油站生意很不错,想到加油站的客户需要吃饭,所以投资开了个餐馆;第三个犹太人来了,想到来小镇的人多了需要住宿,于是开了个酒店;第四个犹太人又发现住店的人需要生活用品,于是开了超市;第五个,第六个……来的人越来越多,吃饭住宿旅游经商的人又需要加油,于是加油站丶餐馆丶酒店丶超市们的生意相继更火了,逐步小镇就成了个一个经济繁荣的小镇,很多犹太人都富裕了。
  一个中国人来到小镇上开了个加油站,生意很火;第二个中国人来了,发现第一个人投资的加油站生意真令人羡慕,赶紧开了第二个加油站;第三个中国人又来了,看见前面2个同胞的加油站生意很好妒嫉得眼红,火速开了第三个加油站;第四,第五个同胞过来都是一样,开加油站还打折促销……最后恶性竞争,然后纷纷倒闭,小镇又回到原点。
  不知道看到这个故事,卖家们做何感想。当初大家疯狂涌入淘宝的时候,看到先行者发财的时候,有没有想过过度的同质化竞争,最后一定是大家一起死。
  大家都说淘宝现在越来越难做了,说淘宝不公平。我绝不否认淘宝在打击刷流量,打击作假的时候确实有一刀切的不公平行为。但淘宝目前已经出现同质化恶性竞争了。你说淘宝能不把一些弱势者踢出局,以保证淘宝的生态处于平衡的,可循环的状态吗?淘宝希望商家涌入,但希望的绝不是中国式涌入,他要的是犹太式的差异化涌入。否则,为了不让他自己被打回原形,他一定会出台法规遏制后来者的同质化竞争。而如果你是一股脑的抵押车房进入。我只能说,你的命运在你脑门发热冲入红海的时候就已经注定。
  那么,对于已经陷入泥泞即将变为“僵尸”的店铺,该怎么办呢?
  唯一的办法是两个———转型。但转型怎么转?
  其一,宏观上是你找到全新的产品。但由于淘宝经过这几年的发展,几乎已经包含,很难有新品切入,所以,这个方式只适合极少数人;
  其二,精细化服务。大商家体量一旦大到一定程度,他就很难提供精细化服务。而消费者又必然的需要精细化服务,而这,就是小商家的契机。
  这里细分要素:
  1.销售始于售后
  当我在淘宝购物时,从付费那一刻。淘宝的商家一般而言除非是质量问题,就不会再管我了。快递送货时,无论是速度慢,还是送货员态度差,又或者送货员打突击直接冲到楼下。这些东西都只能我独自承受。
  假如有商家在同质化产品中,在我购买了他的产品时,能够顾及到我这点,我很乐意拉上朋友一起到他的店去买东西。因为,我希望将来都能获得愉快的购物体验。所以我会支持让我感到购物乐趣的商家。而对于不管我的,潜意识我巴不得快点倒闭。说这个阴暗心理不是在泄愤,而是希望商家们知道,精细化服务,未必是产品质量上精益求精,剑走偏锋,注意流通过程中的消费者痛点,也有机会脱颖而出。
  美国最牛的汽车销售员乔吉拉德讲过一句话“销售始于售后”,做到这点,你哪怕不用一毛钱去开直通车,你也能在同质化红海杀出血路。
  2.让消费者感受到你的真挚和用心