近日，百度启动了一次针对移动互联网布局的组织架构调整。内部邮件宣布自2013年6月7日起组建 “前向收费业务群组”以及“搜索业务群组”，两个项目分别由副总裁王湛和向海龙负责。这也是百度自2011年高管轮岗以来的又一次组织架构调整。

 

　　而在此前的一个月内，以阿里巴巴为代表的巨头们打响了在移动互联网领域的圈地战。短短十几天内，互联网界就发生了3起数亿美元的并购案，主角都是财大气粗的互联网巨头们。

 

　　《每日经济新闻》记者注意到，在这场圈地运动中，本应成为主角的百度却频频友情客串成为了“背景帝”。百度的“被动”和“保守”和阿里巴巴进攻式圈地形成强烈反差，百度在移动端布局落后的言论不胫而走。但也有业内人士认为，百度在移动端的布局比阿里巴巴更领先，而当前无论是腾讯、百度还是阿里，都还处于移动端的布局阶段，真正的变现阶段远未到来，现在谈论成败为时尚早。

 

　　调整目标

 

　　寻找新业务方向和盈利空间

 

　　“前向收费业务群组”是百度此次架构调整中的一部分，也是全新的业务组。根据邮件显示，这一业务群组设立的目的是为适应用户在移动互联网时代的消费行为变化，抓住和培养未来的市场需求，打造新的业务增长模式。

 

　　而其核心的搜索业务，在这次调整中也有所动作。将原有的网页搜索部、网页搜索产品市场部、商业运营体系和销售体系重组成一个独立的搜索业务群组。旨在加强产品之间的融合，降低跨部门沟通成本，提升协同效应。

 

　　“百度架构调整符合大企业内部调整的一贯规律。”速途研究院执行院长丁道师在接受 《每日经济新闻》采访时表示，此前的腾讯调整为7个事业群、阿里巴巴调整为25个事业部的目的都是为了改善管理效率，为企业下一步战略部署打基础。

 

　　互联网分析人士贾敬华对《每日经济新闻》记者表示，百度此次架构调整，将搜索业务群组独立开来，重要的原因是搜索业务已经遭遇瓶颈，增长乏力已是不争的事实。组建前向收费业务群组，是发力多元化战略的一大举措，也是百度在寻求流量变现方面的一次探索。

 

　　但是，他也表示了担忧，“成功与否，完全取决于百度的执行力。这些年，外界感觉百度在执行力方面越来越差，这是其最大的软肋。”

 

　　在人事调整方面，根据邮件内容可以看到，此前负责销售业务的百度副总裁王湛将全面负责“前向收费业务”。他曾是凤巢推广系统的功臣，在推进百度的商业模式创新上有过贡献，这一次是承担起了对新业务、新商业模式的探索任务。