《致青春》、《中国合伙人》，又来一部《小时代》。今年电影市场的青春题材约着一炮炮来了。无意打开微博微信社区空间，各种秀票转发评论吐槽，被动营销的元素就像摇一摇般几何倍增。此时的我反而更像一个附近的人，你们热闹，我心情糟糕透了。

 

　　糟糕的原因如此雷同，想到去年初《北爱》热映后，一个聚会谈论重走青春路之约的景象。当时我无意寻求表态，认为浅娱乐这个东西，批评是添火，加入是犯罪。我不喜欢也多一点包容。此次郭敬明《小时代》说是给自己的三十岁青春献礼，与市场预期一样，青春电影很容易变成一个群体营销事件。既然是青年群体倍增的市场，从《小时代》这一案例出发，来思索企业特别是社会化营销需求旺盛的科技企业，如何来做适合8090后的品牌与产品。同时我希望从我自己的品牌评论和观察的角度，简短评论郭敬明的个人品牌，以求亲们多一些思考和辨别。这是我爱干的事儿的欲望之一，争取谈论内容趣味性、有点儿思索价值。至于郭小四粉丝的无趣，和我有个半毛钱关系。

 

　　8090后市场误区：经营社会化营销热点

 

　　说到目标市场(target market)，这是市场营销领域里最基础的一个定义：意思就是奔着你的人头来的。我自己也是个年轻人，算作8090后目标市场之一。我也关注科技音乐购物体育户外(死飞)，当然还有广大的女性市场。这么写是因为万一有特别年轻、喜欢郭敬明老师的朋友看我文章，免得认为我是个为《小时代》营销出色妒忌，为郭老师个人品牌坚挺愤慨的老东西。

 

　　事实上，从营销角度来讲我对《小时代》是赞许的。《小》的营销团队将重点放在了网络社区，这是因为目标受众的高度集中化决定。6月27日首映宣传当日，以平均每小时16000条的微博发布量，郭敬明s.weibo.com/weibo/%E9%83%AD%E6%95%AC%E6%98%8E&Refer=STopic_xhx>式微博体转发量达10万级，运用大数据应用、O2O配合宣传发行，在乐视网“平台+内容+终端+应用”的《小时代》，仅预告片即在24小时内获得3000万点击量。按乐视影业提供的数据，《小时代》以46%的放映空间，7300万票房创造了中国影史(2D影片)的首映日记录。作为“互联网2.0时代的电影公司”的乐视，此次出足了风头。原因很简单，与我们挺着不动、挨个尝试相比，借着郭敬明鲜明的品牌市场号召力、乐视体现出贴合一线市场的综合营销能力。打了挨个移动互联网砖家和传统营销team一个响亮的嘴巴。

 

　　我们谈的社会化营销，现在更多的只是社会化媒体营销。逐次票房刷新已经映证电影移动互联网化走在我们前面太多。你们也会跟上。但这就够了么?保证能成么?长久能成么?

 

　　说到这里是给公司决策层或创业的朋友们看的，不爱思考的同学们直接跳过右角红叉。我们需要把此次《小时代》的苏一壹式的营销主次：1，一个好的品牌(部分行业直接等同于产品，如服务软件市场等);2，一个好的概念;3，一个可调控的市场舆论环境4，营销工具资源5，一个好的产品。科技和服务产业还有售后及增值、会员关系等。我们可以看到《小时代》占了绝大部分，郭敬明个人品牌、青春献礼概念、小四体及书籍提前出版并获得一定认可、乐视团队这一年来辛苦打造的电影2.0营销工具。