既不同于一般的健身社区，也区别于现在流行的A P P或健身设备，咕咚网的做法是将软件和硬件相结合，涵盖了A P P、硬件产品、社区。2011年，凭借跨界的玩法，它获得了来自盛大的千万元投资。而最近，它们更是联合百度云，推出了咕咚手环，开始试水可穿戴式设备。咕咚网的创始人申波说，未来可基于手环上传到百度云端的数据挖掘用户需求，提供个性化服务。

 

　　软硬结合

 

　　申波是位典型的技术男，有着曾在思科、诺基亚西门子网络等公司从事研发管理、架构方面的工作背景，熟悉硬件开发流程，同时对移动终端也不陌生。不过，在工作中他发现，包括自己及身边朋友，基本处于亚健康状态，虽然都知道运动的好处，花几千块去健身房办卡的也有，但很少有人能坚持锻炼。

 

　　“当时流行的‘偷菜’很火，有的人半夜起来‘偷菜’。为什么?因为好玩有趣。”受到这一启发，申波觉得，如果加入游戏化或社会化元素的社交网络，与健康运动结合起来，岂不是好玩有趣又把身体锻炼了，一举两得。于是，他开始规划做一个运动健康方面的创业项目。2009年底，他从深圳离职返回老家成都，创办了咕咚网。

 

　　点开咕咚网的页面，便能发现它玩的是跨界：既有硬件产品销售，比如咕咚糖果、健身秤、蓝牙秤、咕咚笑等，也有手机A PP咕咚运动+、摇摇减重、逃离工作，以及分享平台咕咚社区，内容非常多元化。

 

　　而这，正是从申波刚开始创办咕咚网时，就已规划出的一条清晰路径，软硬结合。

 

　　在申波看来，互联网是一个烧钱的行业，创业者短期内的盈利模式不是很清晰，早期项目拿到风投也颇为不易，“一个项目两三年内一点钱都赚不到，那肯定不行嘛。”而离钱很近的，产品销售绝对是一个最佳途径，有着看得到的盈利模式。

 

　　随着第一款产品健身追踪器的面市，咕咚网的硬件产品开始试水。它主要是通过传感器感应人体的变化并采集数据，比如记录运动轨迹，监测睡眠质量，通过U SB连接电脑，将数据同步到咕咚网上。咕咚网接下来的硬件产品如咕咚跑步、网络瘦身秤等，其原理都与健身追踪器类似。

 

　　当然，咕咚网的“软件”也不容忽视。事实上，其线上分享平台，都是为硬件而服务的。用户上传健身数据后，为了使用户感觉好玩有趣，咕咚网还采取了一些激励机制。比如以游戏方式让用户形成“对战”关系，并开发了社区内的虚拟货币“卡币”，它可以由用户消耗的卡路里换算，获得的卡币则能直接赢取奖品。   临沂网站建设，临沂网站制作，网页设计培训，摘星网络期待着和您合作!

 

　　咕咚网的“软硬”结合之道，使得咕咚网在创业阶段就以销售额保证日常运营，而且在2011年获得了来自盛大的千万元风投。虽没透露具体的营业额，但申波介绍咕咚网的销售差不多实现了收支平衡。