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科技和创新 硅谷是一种思维方式

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  最近读书很少,从上一本特斯拉传记到现在,已经隔了20多天了,但兴趣点似乎一直比较集中,都就聚焦在了科技和创新这两个领域。
 
  一直隐隐觉得,我们正在迎来一波大的创新浪潮,移动互联网并不是互联网的升级版,其意义很可能类似于苹果之于IBM的大型机,IBM的CEO曾经认为全世界对电脑的需求量大概是5台,但沃兹和乔布斯的苹果2在当年就卖出了31万台。互联网时代形成了以BAT为代表的三巨头,他们几乎垄断了PC端的流量,但移动互联网时代是一种完全不同的生态系统,因为智能终端已经不是简单的信息处理和传递的工具,而是开关、是诊断器、是测量仪、是温度计,总之,是我们的随身的智能工具,往小里说,它已经深深地介入了我们的生活,从大里说,它是我们感官的延伸。所以,我很希望从交流电和无线电的特斯拉时代,从硅谷的变迁中得到一些启发。
 
  关于硅谷的文章和书籍早已经汗牛充栋了,但最值得读的还是吴军博士的《浪潮之巅》和大卫卡普兰的《硅谷之光》。
 
  《浪潮之巅》像一部硅谷的史论,高屋建瓴,纵横捭阖,从宏观上描述了互联网和IT行业在硅谷的兴衰轮替。
 
  《硅谷之光》更像是一本列传,从大量细节中刻画出硅谷伟大公司和创业英雄的前世今生。
 
  今天就记录书中印象比较深的几个关键词吧。
 
  特曼:斯坦福大学教务长,硅谷的缔造者,通过承接联邦政府资助的项目,为斯坦福打造了一个现代化的技术学者队伍,使斯坦福大学成为了高科技人才的孵化器。他的两位学生帕卡德和休利特,后来创办了硅谷的第一家世界级企业惠普。
 
  肖克利:硅谷的先知,伟大的物理学家。在20世纪40年代领导了最著名的贝尔实验室,直接促成了晶体管的诞生,并因此而获得诺贝尔物理学家。离开贝尔实验室以后,在特曼的帮助下,创办肖克利实验室,并招募了诺伊斯、摩尔等一批极客型的创新英雄,但肖克利自己在商业上的作为更像是一个笑话,因为性格古怪,最初的合作者纷纷离职。肖克利是硅谷的摩西,他带领大家分开了红海,但没有走出埃及,他的追随者青出于蓝而胜于蓝,个个超越了他,原本应该成为硅谷象征的他,却连一座以他的命名的图书馆也没有。
 
  仙童:肖克利实验室的叛逃者创立,硅谷第一家有极客气质的公司,是硅谷文化的缔造者,也是硅谷第一家被不合理的股权结构玩死的公司。离开肖克利实验室不到一个月,“八叛逆”通过阿瑟洛克的牵线拿到了菲尔柴尔德摄影器材公司150万美元的投资,协议只有一项附加条件:如果公司获得成功的话,摄影器材公司将有权以预定的价位在5年内买断创业团队所持有的股份,预订价位是300-500万美元。这笔钱足以让“八叛逆”的每个人成为富翁。后来仙童公司果然蒸蒸日上,摄影器材公司也如愿收购了仙童,但东部文化和加州的散漫风格终于无法兼容,仙童败落。
 
  英特尔:离开仙童以后,诺伊斯和摩尔联手创立英特尔。