传统卖场祭“封杀令”:不甘为电商作嫁衣
随着“双11”临近,传统家居卖场再也不淡定了。
近日有报道称,北京居然之家投资控股集团有限公司(下称“居然之家”)、 红星美凯龙家居集团股份有限公司(下称“红星美凯龙”)等19家传统家居卖场,联名签署一份抵制意见,剑指天猫今年双十一新玩法——打破线上线下商业界限的线下体验店。
红星美凯龙方面表示,严格禁止任何商户以任何形式在卖场内传播或推广其他电商线上的双十一活动;严格查处商户使用天猫POS机给线上做销量;严格禁止商户为工厂在其他电商线上的订单送货安装。“我们只是在执行中国家具协会的通知。”红星美凯龙相关负责人对《第一财经日报》表示,卖场发布的通知源自10月23日,中国家具协会市场委员会出台的《中国家具协会市场委员会关于规范电子商务工作的意见》(下称《意见》)。
有业内人士认为,此次传统家居卖场联合抵制电商的动机,一方面是为了保护自己的电商业务未来的发展空间,另一方面则是不甘心“为他人作嫁衣裳”。
“我们能理解卖场的想法,但是,就发展趋势而言,‘堵’并不是好办法。”联邦家私集团董事局主席助理钟海舟对记者表示,两渠道相斗,企业和经销商比较容易成为“夹心层”。
卖场守卫一亩三分地
在中国家具协会发布的意见提出“厂家和商户在线上开展低价促销时,要向卖场等主要合作伙伴进行通报并将卖场的价格调至与线上一致;未经卖场允许,不许利卖场的商标商号进行宣传,不许通过电商移动POS将卖场的业务转至他处进行交易”。
而这样做的意图是“不能变相让卖场成为电商的线下体验场所,不能让经销商成为电商的线下搬运工。”
“把天猫挡在外面没有任何意义,别把消费者和互联网趋势挡在外面。”针对此次联合抵制行为,天猫官方如此向记者表示。
“传统卖场抵制双十一是两股力量的博弈。”某知名家居品牌负责人认为,一方面,传统卖场是为了保护自己电商平台的生存空间,另一方面,则是不甘心自己花大资本建成的实体渠道,免费成为天猫等电商平台的体验店。
目前,传统卖场的盈利模式主要是通过向商户收取租金。
而配合线上的电商交易,虽然与卖场本身没有直接的利益冲突,不过天猫等电商平台的日益壮大,却会影响到各传统卖场自建的电商平台的发展空间。
“目前,红星美凯龙等传统的大家居卖场形式,即使没有加入电商,也不会有太大问题。”电商专家鲁振旺进一步分析称,在电商与大家居的O2O闭环中,红星美凯龙、居然之家等卖场才是O2O的主体;天猫选择与卖场商家直接合作,实际上是绕开了O2O主体,这对红星美凯龙、居然之家等是不公平的。
在他看来,天猫只能提供“下单”和“支付”,即:成单功能,但必备的线下体验还是依赖红星美凯龙等卖场来完成;天猫与商家直接合作后,卖场的线下体验功能支持天猫的交易,但却不能给卖场带来直接收益,红星美凯龙、居然之家等联合抵制行为是可以理解的。
“假如消费者在卖场内使用天猫POS付款,现金流都进了支付宝,会影响到卖场本身的资金流。”某业内资深人士表示,卖场采用的是统一收银方式,一方面可以保证卖场有丰厚的现金流,另一方面,卖场可以切实地掌握每个商户、每个品牌的销售情况,“假如失去了具体的销售数据,会影响到卖场本身的话语权。”
因此,多重“冲突”下,多家卖场联名抵制双十一的活动由此铺展开来。
经销商抢先下手
近日有报道称,北京居然之家投资控股集团有限公司(下称“居然之家”)、 红星美凯龙家居集团股份有限公司(下称“红星美凯龙”)等19家传统家居卖场,联名签署一份抵制意见,剑指天猫今年双十一新玩法——打破线上线下商业界限的线下体验店。
红星美凯龙方面表示,严格禁止任何商户以任何形式在卖场内传播或推广其他电商线上的双十一活动;严格查处商户使用天猫POS机给线上做销量;严格禁止商户为工厂在其他电商线上的订单送货安装。“我们只是在执行中国家具协会的通知。”红星美凯龙相关负责人对《第一财经日报》表示,卖场发布的通知源自10月23日,中国家具协会市场委员会出台的《中国家具协会市场委员会关于规范电子商务工作的意见》(下称《意见》)。
有业内人士认为,此次传统家居卖场联合抵制电商的动机,一方面是为了保护自己的电商业务未来的发展空间,另一方面则是不甘心“为他人作嫁衣裳”。
“我们能理解卖场的想法,但是,就发展趋势而言,‘堵’并不是好办法。”联邦家私集团董事局主席助理钟海舟对记者表示,两渠道相斗,企业和经销商比较容易成为“夹心层”。
卖场守卫一亩三分地
在中国家具协会发布的意见提出“厂家和商户在线上开展低价促销时,要向卖场等主要合作伙伴进行通报并将卖场的价格调至与线上一致;未经卖场允许,不许利卖场的商标商号进行宣传,不许通过电商移动POS将卖场的业务转至他处进行交易”。
而这样做的意图是“不能变相让卖场成为电商的线下体验场所,不能让经销商成为电商的线下搬运工。”
“把天猫挡在外面没有任何意义,别把消费者和互联网趋势挡在外面。”针对此次联合抵制行为,天猫官方如此向记者表示。
“传统卖场抵制双十一是两股力量的博弈。”某知名家居品牌负责人认为,一方面,传统卖场是为了保护自己电商平台的生存空间,另一方面,则是不甘心自己花大资本建成的实体渠道,免费成为天猫等电商平台的体验店。
目前,传统卖场的盈利模式主要是通过向商户收取租金。
而配合线上的电商交易,虽然与卖场本身没有直接的利益冲突,不过天猫等电商平台的日益壮大,却会影响到各传统卖场自建的电商平台的发展空间。
“目前,红星美凯龙等传统的大家居卖场形式,即使没有加入电商,也不会有太大问题。”电商专家鲁振旺进一步分析称,在电商与大家居的O2O闭环中,红星美凯龙、居然之家等卖场才是O2O的主体;天猫选择与卖场商家直接合作,实际上是绕开了O2O主体,这对红星美凯龙、居然之家等是不公平的。
在他看来,天猫只能提供“下单”和“支付”,即:成单功能,但必备的线下体验还是依赖红星美凯龙等卖场来完成;天猫与商家直接合作后,卖场的线下体验功能支持天猫的交易,但却不能给卖场带来直接收益,红星美凯龙、居然之家等联合抵制行为是可以理解的。
“假如消费者在卖场内使用天猫POS付款,现金流都进了支付宝,会影响到卖场本身的资金流。”某业内资深人士表示,卖场采用的是统一收银方式,一方面可以保证卖场有丰厚的现金流,另一方面,卖场可以切实地掌握每个商户、每个品牌的销售情况,“假如失去了具体的销售数据,会影响到卖场本身的话语权。”
因此,多重“冲突”下,多家卖场联名抵制双十一的活动由此铺展开来。
经销商抢先下手
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