3Q三周年前夕，腾讯联席CTO熊明华辞职，腾讯的内部邮件清楚写着，离职“因为个人原因”。一位腾讯离职的员工感叹说，3Q大战直接导致熊明华失势，他的离开亦必然。腾讯高层离职都很“体面”，3Q到现在，熊明华有着三年的缓冲。
　　熊明华的离开与3Q的时间或许是某种刻意的象征，又或许仅仅是个巧合。只是，3年后，除了“3Q”、“一个艰难的决定”，这些词汇之外，已经很少人提起这场互联网大商战。
　　商场无义战。
　　抛开动机与基于利益关系的判断，3Q大战在中国互联网史上亦是浓墨一笔。它是一道分水岭，这一战，将中国互联网一刀斩，划开泾渭分明的两个时代，一春秋，一战国。回看这过去的三年，是为祭，是为思。
　　3Q之后，360上市了，这部战争机器，依旧声势浩荡，它还在一次次与竞争者贴身肉搏，或大或小的战役，它依旧鲜尝败绩，3Q闪电战后，此刻它正与百度胶着在搜索市场。
　　3Q大战，成为360上市路演的最大背景与备书，3年过去了，360的股票水涨船高，它已经从潜行者摇身成为国内市值第二梯队的企业。也正是这三年，移动互联网亦越演越烈，3Q之前，人们说的是BAT三巨头，3年后，人们开始接受Tables这个概念，百度、阿里、腾讯都还在，只是多了雷军系、周鸿祎系，以及一个众多纷纭的S。
　　3Q大战都成为中国互联网的分水岭，它惊醒的巨头，不止是腾讯，还有百度、阿里等等。也是它，铺就了2013年“大买家”收购道路——原本的世界，是泾渭分明的寡头均衡，小国寡民亦自得其乐，3Q后最终礼崩，群雄逐鹿，战国争霸。
　　3Q大战时，马化腾震怒，企鹅怒火，这是腾讯帝国建国以来遭遇到的最大的危机。即便是2012年的互联网上，他也会高呼，“我是坚决反对假借用户之名，利用安全进行一些行为，可能说得夸张一点，我更反对的是军国主义思想，如果不强调这一点，可能刚刚打响的卢沟桥事变必然会演变成南京大屠杀”。
　　一位腾讯内部人士透露，“军国主义思想”这一段，并未出现在马化腾的准备好的演讲稿中，这是小马哥的临场发挥。
　　前所未有的危机，数日后，便烟消云散，不过，帝国上空依旧疑云密布。3Q到底是激起了马化腾与腾讯帝国的危机意识，也正是如此，腾讯会3Q之后入股金山网络，亦在今年从周鸿祎、360口中夺食，入局搜狗。3Q让金山网络与傅盛、搜狗与王小川成为幸运儿。即便是今年，一向少有”邮件泄露“的腾讯，亦会曝光内部讲话，马化腾说，腾讯干部要饥渴，不要做富二代。
　　心有块垒，不吐难快的马化腾，也将它化为帝国改革的切口。2011年后，腾讯帝国开始疯狂投资、架构调整…3Q是腾讯帝国心中永远的痛。
　　危机感的另一面，是贪婪，无休不止的贪婪。
　　腾讯帝国的贪婪，反应在了它几乎试图染指一切互联网服务的野心上，它是中国互联网，甚至是全球少有的，产品体系最多，业务最庞杂的互联网公司。凭借强势的社交关系网络，它几乎是无往不利，也正是如此，才有了3Q前夕那篇《狗日的腾讯》一文，才有了坊间的段子：在中国互联网创业，始终要回答这个命题，如果腾讯进入了怎么办…
　　吸金永不眠的贪婪也好，卧榻之侧岂容他人酣睡的恐惧也罢，商业世界是永恒的弱肉强食。
　　2011年，开放平台成为一个时髦而又响亮的词汇。不过，到了2013年，开放平台最终成为战国争霸的家天下。很不幸，3Q之后，腾讯的恐惧与贪婪，最终传染，蔓延。于是，2013年进入到了大买家并购期。
　　3Q大火，烧出了微信，也烧出了腾讯的架构调整，这其中，有人扶摇直上，亦有人黯然出局。
　　无法否认的是，腾讯其实也是这次大商战的受益者。被马化腾称为“演员”的周鸿祎，他用更加骨干的现实提醒他，“stay hungry stay foolish”。这场在当时被看作是，你死我活的战争，最终让腾讯与360都成为受益者。
　　这场战争尽情地放大了“马太效应”，360与腾讯股价扶摇而上，业绩增长，让强者更强。当年的一夜未眠，换来今朝柳暗花明，临场一哭赚得问诊腾讯，360挤进前5，穿上皮鞋，腾讯终得夺魁，成为头牌，博得金冠。其实马化腾亦无需介怀，块垒难消。按照周鸿祎的说法，他应该感谢老周。