盛大文学变局背后:续走艰难上市路
六年老臣侯小强告病离职;核心业务领导人带队出走到竞争对手公司;互联网巨头相继围剿。这些接二连三发生的事,让盛大文学处在一场内外变局的境地中。
外有追兵,后院起火。平息了团队动荡的风波,盛大文学前路仍然坎坷。要如何面对巨头的竞争,霸主地位还能不能保得住,未来是出售还是独立上市,临危受命新任CEO邱文友又将面临什么?
救火队员邱文友
来自盛大内部的一位管理者向网易科技介绍,盛大文学整个团队在盛大内部扮演了一个十分重要的角色,在陈天桥的心里,对构造完整内容产业链的梦想是一直没有断过的。
关于这一点,从这次的侯小强离职后的人事任命也可见一斑:集团没有像盛大游戏CEO谭群钊离职张向东继任那样,从子公司内部挑选一名接任者,也没有像当年酷6网人事地震时那样,调一位集团高管来接管,而是直接指派了现任盛大网络CEO邱文友亲自救火,这种“临危受命”,更带着一种“不能再出半点差错”的嘱托。
而这个颇有来头的救火队员,也不得不面对的是,现在摆在盛大文学面前的三个难题。
盛大文学创新之困
盛大文学旗下文学网站榕树下写手苏城直接指出:盛大文学最大的问题在于忽略了创新,靠着早年积累的写手资源坐吃山空。作为榕树下最元老级的写手,看着盛大文学一路走来,他的判断是,“盛大文学式微”。
他所说的“没有创新”,实际上并非盛大文学一直停滞不前,相反,在移动端,盛大积累的并不少:截止到去年底,云中书城移动端总用户量已超过1400万,被下载电子书种类60余万种。
而写手反映的是互联网文学这种模式,是兼顾了文学需要的慢和稳与互联网需要的迅速反应之间的矛盾。据接近盛大的人士爆料,吴文辉和侯小强也是在这种矛盾下,产生了分歧,最终分道扬镳,双双告别盛大文学。
在吴文辉看来,起点必须在移动互联网到来时,借助版权价值提升新的契机。吴文辉认为,盛大文学以云中书城为核心的移动互联网业务并不成功,他主张以起点为突破口。而侯小强则认为必须站在整个盛大文学产业链来发展,而且在做内容出身的侯小强眼里,文学这个事情,是急不得的,必须求稳。
矛盾愈演愈烈,盛大文学终于后院起火。而新的CEO既要面对如何在最短的时间内稳定人心,还要最快的从侯小强和吴文辉的矛盾中找出答案,到底哪种道路最适合。
老霸主面对新巨头
还有越来越强大的竞争对手,盛大文学再也不是那个能在文学领域找不到竞争对手的霸主时代了。更强大的竞争对手,正在逼来。
腾讯整合了整合腾讯旗下的男性原创文学网站“创世中文网”、女性原创文学网站“云起书院”、数字出版平台“畅销图书”以及腾讯文学PC门户、无线门户和QQ阅读。这其中的创世中文网,包括了原起点中文网的吴文辉创始团队,以及约20名编辑及三名白金级作家和多名写手。而腾讯文学在腾讯内部的战略地位也很明显:腾讯文学划归到腾讯互动娱乐中心,这是腾讯除了网游之外最受重视的战略级业务。
几乎是同时,百度文学多酷上线,目前正在积累版权。新浪也在同期将读书频道拆分成立子公司。
这些巨头,虽然起步在盛大文学之后,但用户和渠道都明显比盛大更有优势。腾讯“QQ读书”、QQ书城和移动客户端QQ阅读等业务借助移动终端的优势已经占据了部分网络文学市场。据易观国际2013年第二季度移动阅读客户端市场份额统计,QQ阅读占13.9%,云中书城只占6.1%。如果未来,腾讯再动用微信和手Q,其优势不可小觑。
吴文辉就曾表示,“盛大文学在面对百度、腾讯,面对拥有数亿用户的微信这样的移动渠道之王时,会逐渐丧失其网络文学霸主地位。”
IPO还是出售?
至于盛大文学的未来,是像边锋一样遭遇被出售的命运,还是像盛大游戏一样单独上市,业界也一直有着各种猜测。而上述盛大内部人士推测,按照陈天桥对盛大文学的期望,剥离出盛大出售的可能性并不大。
外有追兵,后院起火。平息了团队动荡的风波,盛大文学前路仍然坎坷。要如何面对巨头的竞争,霸主地位还能不能保得住,未来是出售还是独立上市,临危受命新任CEO邱文友又将面临什么?
救火队员邱文友
来自盛大内部的一位管理者向网易科技介绍,盛大文学整个团队在盛大内部扮演了一个十分重要的角色,在陈天桥的心里,对构造完整内容产业链的梦想是一直没有断过的。
关于这一点,从这次的侯小强离职后的人事任命也可见一斑:集团没有像盛大游戏CEO谭群钊离职张向东继任那样,从子公司内部挑选一名接任者,也没有像当年酷6网人事地震时那样,调一位集团高管来接管,而是直接指派了现任盛大网络CEO邱文友亲自救火,这种“临危受命”,更带着一种“不能再出半点差错”的嘱托。
而这个颇有来头的救火队员,也不得不面对的是,现在摆在盛大文学面前的三个难题。
盛大文学创新之困
盛大文学旗下文学网站榕树下写手苏城直接指出:盛大文学最大的问题在于忽略了创新,靠着早年积累的写手资源坐吃山空。作为榕树下最元老级的写手,看着盛大文学一路走来,他的判断是,“盛大文学式微”。
他所说的“没有创新”,实际上并非盛大文学一直停滞不前,相反,在移动端,盛大积累的并不少:截止到去年底,云中书城移动端总用户量已超过1400万,被下载电子书种类60余万种。
而写手反映的是互联网文学这种模式,是兼顾了文学需要的慢和稳与互联网需要的迅速反应之间的矛盾。据接近盛大的人士爆料,吴文辉和侯小强也是在这种矛盾下,产生了分歧,最终分道扬镳,双双告别盛大文学。
在吴文辉看来,起点必须在移动互联网到来时,借助版权价值提升新的契机。吴文辉认为,盛大文学以云中书城为核心的移动互联网业务并不成功,他主张以起点为突破口。而侯小强则认为必须站在整个盛大文学产业链来发展,而且在做内容出身的侯小强眼里,文学这个事情,是急不得的,必须求稳。
矛盾愈演愈烈,盛大文学终于后院起火。而新的CEO既要面对如何在最短的时间内稳定人心,还要最快的从侯小强和吴文辉的矛盾中找出答案,到底哪种道路最适合。
老霸主面对新巨头
还有越来越强大的竞争对手,盛大文学再也不是那个能在文学领域找不到竞争对手的霸主时代了。更强大的竞争对手,正在逼来。
腾讯整合了整合腾讯旗下的男性原创文学网站“创世中文网”、女性原创文学网站“云起书院”、数字出版平台“畅销图书”以及腾讯文学PC门户、无线门户和QQ阅读。这其中的创世中文网,包括了原起点中文网的吴文辉创始团队,以及约20名编辑及三名白金级作家和多名写手。而腾讯文学在腾讯内部的战略地位也很明显:腾讯文学划归到腾讯互动娱乐中心,这是腾讯除了网游之外最受重视的战略级业务。
几乎是同时,百度文学多酷上线,目前正在积累版权。新浪也在同期将读书频道拆分成立子公司。
这些巨头,虽然起步在盛大文学之后,但用户和渠道都明显比盛大更有优势。腾讯“QQ读书”、QQ书城和移动客户端QQ阅读等业务借助移动终端的优势已经占据了部分网络文学市场。据易观国际2013年第二季度移动阅读客户端市场份额统计,QQ阅读占13.9%,云中书城只占6.1%。如果未来,腾讯再动用微信和手Q,其优势不可小觑。
吴文辉就曾表示,“盛大文学在面对百度、腾讯,面对拥有数亿用户的微信这样的移动渠道之王时,会逐渐丧失其网络文学霸主地位。”
IPO还是出售?
至于盛大文学的未来,是像边锋一样遭遇被出售的命运,还是像盛大游戏一样单独上市,业界也一直有着各种猜测。而上述盛大内部人士推测,按照陈天桥对盛大文学的期望,剥离出盛大出售的可能性并不大。
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