王长田成了中国文娱圈最有钱的人。根据2013年福布斯中国富豪榜，光线传媒总裁王长田夫妇以152.5亿元人民币的身家排名第45位，并将同行远远抛在身后，包括乐视影业CEO贾跃亭、华谊兄弟董事长王忠军等娱乐业大佬。
　　据统计，2012年，光线传媒投资制作发行13部电影，影片数量和票房规模位居全国第二，落在华谊兄弟之后。但是，这年年末王长田扬眉吐气了一回，11月29日《1942》上映后，华谊兄弟股价暴跌20%，而《泰囧》上映三天，光线传媒股价累计上涨11.5%。
　　之后的2013年，光线传媒参与投资、发行的电影一部接一部地大热，《泰囧》、《致青春》、《中国合伙人》三部大热影片创下的超过25亿元的总票房。
　　按照王长田的话说，光线传媒是一只骆驼，积攒沉淀了十多年，总算等到了奔跑的日子。
　　他写过一篇微博，做电影就是在做梦，好的一面是这个梦可以卖钱，如果你恰巧做了一个美梦，观众就会以人民币和掌声奖励你;不好的一面是做这个梦花费昂贵，如果你恰巧做了一个恶梦，观众就会还你一个恶梦。别人的梦不管是美梦恶梦，早上起来就烟消云散，你的梦却可能让你名利双收，也可能让你倾家荡产。
　　显然，投资仅三千万的《泰囧》成就了王长田名利双收的美梦。但王长田的梦想绝不会止于此，这个记者出身的商人始终保留着“兼济天下”的理想，创办光线传媒的最终目的，是为了打造中国最大的传媒娱乐帝国，影响和改变社会。
　　台前与幕后
　　从2006年的第一部电影《伤城》开始，王长田带领光线传媒做电影六年，但是无论是《大搜查》还是《画壁》，抑或《家有喜事》，都谈不上票房和口碑兼得。
　　有人诟病光线的影片质量，王长田为此耿耿于怀。“当然有一些品质不是太好的影片，但是哪一家没有呢?哪一家都有很多，但别人家可能有一个代表作，或者几个，就掩盖了那些不好的。从前光线最弱的就是这一点，我拿不出一个代表作来。”
　　这两年，王长田几乎把所有的精力都放在电影上。毕竟快50的年龄，他的发际线开始后退，面部肌肉微微松弛，最明显的，两鬓有不少白发。在《泰囧》引爆了市场之后，并使光线传媒拥有了自己的代表作后，王长田开始以赢家的身份出现在各种领奖台上，总结成功感言。尽管他多次表示，对于突如其来的名利，也有些诚惶诚恐，但没有人会否认，他在短短几年时间内将光线传媒打造得如此内功深厚，值得佩服。印证了一句古话：厚积而薄发。
　　光线传媒拥有全国最大的地面电视节目联播网，全国每天超过1200个电视频道滚动播出光线的电视节目，每个节目都可能是电影的营销平台。王长田带领光线传媒积攒十几年的功力，为电影做了良好的助攻，“传媒+娱乐”，即“渠道+内容”，两手都要硬，这就是光线传媒的商业模式。
　　四五年间，王长田悄然在全国70个城市建立驻地发行系统，每一部影片上映，宣传方案都可能有七八十份，因地制宜。“现在还没有什么电影公司这么去做，他们不了解地方影院在干嘛，当地有什么资源，当地的观众有什么偏好，一个电影的发行部基本在十个人之内，跟我的八十以上的队伍没法比。”
　　2012年下半年，光线传媒开始跟内地导演进行全方位的合作，扶植新导演，像高群书、杨树鹏、管虎、徐峥。“我花了很多的时间跟内地的导演交流、见面，稍微有点影响力的内地导演我几乎都见过。”有记者在采访王长田时目睹，他的办公室里有一块白色大展板，上面密密码码写满了各大竞争对手旗下的影片、导演和主演，王长田能够脱口而出每一位导演和主演的信息。
　　类型片和系列片是王长田的坚持。他推崇美国的系列片，比如《复仇者联盟》，设计一个接一个的形象，一个接一个去拍，之后把人物组合在一起，拍摄一个总结版。他一口气买了三部《四大名捕》，六部《布衣神相》，两部《上海滩》等的版权。
　　他同时扶植演员做导演，徐峥、吴秀波都在其中。“我要为了某个片子找演员去演，他不一定愿意接，觉得达不到他的品质要求。那我就可以对他说，你自己做，然后我帮你组织编剧、制片队伍等等，但条件是你一定要演。其实，这个在国际上有很多先例。”王长田说。
　　此外，王长田坚持类型片是中国未来几年电影市场的方向。他认为，当人们在选择看片子的时候，首先考虑的是安全性，就是说有没有可能是浪费时间精力去看了一个烂片。而类型片恰恰能解决安全性的问题。受众选择看警匪片、爱情片、惊悚片、或者战争片等等，就算这个影片可能其他方面弱一点，但这个类型至少是他个人喜欢的，差不到哪儿去。