马佳佳的PPT，赫畅的众筹学费文件，有着陈第、雕爷、申音等名字的第一批录取名单……马年春节前，微信朋友圈里几乎时刻都能刷到这些内容，甚至到了“审美疲劳”的程度。大胆出位的表达，颠覆传统的创新，不可思议的影响力，连中欧国际工商学院(下称“中欧”)的校友们，那些商业管理精英，都惊呼中欧创业营为何招来如此多的“奇葩”创业者?
　　这些创业者，和他们即将进入的中欧创业营，瞬间被 “架到”了“互联网思维”的引爆点上。
　　中欧创业营是谁做的?在公众视线消失了两年多的前酷六创始人李善友出现了，现在，他的身份是中欧创业学兼职教授。
　　没有博士学位的创业学教授
　　将酷六卖给盛大并且加入后者刚过百日，李善友离开。履历上有过高阶职业经理人的经历，也有过创业者的经历，李善友将自己的下一步计划，定位在了职业投资人上。
　　看似顺理成章的计划并没有顺利进行下去。约翰·奎尔奇教授邀请他见面，打乱了那个计划。
　　加盟中欧仅一个月有余的中欧副院长兼教务长约翰·奎尔奇，此前曾经担任哈佛商学院高级副院长，再之前是伦敦商学院院长。作为全球商学院“系统”里闻名的管理创新者，奎尔奇的声望来自于他对最佳教授的执着发掘和对最佳实践的大胆实验。
　　奎尔奇试图将多年前在伦敦商学院的成功案例带到中欧，他起用了一位前创业者组建伦敦商学院创业中心获得成功，时至今日，这家创业中心依然拥有巨大的影响力。
　　起初，李善友并没有意识到自己已经站在了另一条跑道中。他曾在中欧的校园里度过了两年的学习时光，每个月四天密集的课程，最终取得了EMBA学位。
　　偶尔他会和朋友们谈及自己希望成为一名老师的梦想，尽管他自己并不相信有实现的可能性。中欧市场营销学教授周东生博士却记得，并且向奎尔奇推荐了李善友。
　　不是行政职务，偏重创业实践，没有收入指标，加上“不需要博士学位”——最后这个理由，成为奎尔奇说服李善友的杀手锏。要知道，这是特权中的特权，意味着决策者的决心。
　　实际上，在这之前，奎尔奇已经获得了克隆伦敦商学院成功经验的“特许”，中欧的中方院长朱晓明教授，决意要建一个更偏重实践的创业中心——正是后者力邀奎尔奇进入中欧。
　　李善友入职中欧后，先去了百森商学院和斯坦福商学院，这是美国两所做创业教育做得最好的商学院。前者的培训覆盖商业模式到企业上市之间的所有实战技巧;后者则围绕培育创业精神，将创业课程与每个学院的专业方向相结合。再去了IESE，这家商学院与中欧渊源颇深，在创业企业生命周期上的研究颇有建树。
　　“打造教创业学教得最好的中国商学院”，在这个目标逐渐清晰之后，李善友打算做一个名为“中欧创业营”的创业者培训计划。但他面对的是一些现实问题，最紧迫的是教谁?教什么?
　　寻找这个时代创业者的痛点
　　李善友把自己创业时的痛点一一摆在面前，“创业精神是不能培训出来的，但是创业者的管理水平是可以提高的，创业者的视野也是需要提升的，创业者的心境更是需要分享的。”
　　不对商学院的在校学生讲创业课，而是发现这个时代最好的创业者，把他们聚拢在一起，陪伴他们共同成长。确定了教谁之后，李善友开始在中欧宣讲，并用自己的微博当作营销工具，第一期49名学生很快招满了。营员企业的平均销售额为1.16亿元人民币，平均融资规模为5700万元人民币，平均年龄为39岁，平均员工人数为300人，平均创业年限为6年。有意思的是，读了一个项目再读一个项目的“商学院回头客”比例颇大，32%为中欧校友。
　　第一期的课程设计，是拼盘式的。李善友并不讳言，“到第二年才搞清楚要弄什么。”
　　不过，“把一生人脉都筛选了一遍”的李善友，并没有让学生们失望，季琦、江南春、沈南鹏、邓锋、蔡明泼、吴晓波、黄怒波、童世豪、周鸿祎、古永锵、冯仑、郭广昌、张涛、王石……李善友选择的标准，是有“温度感”的大佬。