胡泽民:卖91不后悔 曾建议与百度助手合并上市
4月11日消息,91无线董事胡泽民今天在创新谷主办的中国移动互联网博览会上与网易科技主编杨霞清对话,对于百度并购91无线的评论,结果无所谓好坏,他并不后悔当初卖掉91无线。
胡泽民表示,一个并购案要看当时的领军人物以及负责人的决策需求,当初百度收购91无线,他本人是希望更加独立的,甚至他向百度提出,应该把百度助手合在一起去上市。
胡泽民认为,如果91无线与百度助手合在一起,现在可以做到50亿以上的估值,也可以做一个在应用分发上与360竞争的对手了。
但对于百度来说,并购91的战略需求则是将91无线作为应用分发服务与其搜索。
胡泽民最后表示,他没有后悔把91卖给百度,“人要往前看,要活在当下,当你做一个决定的时候,这个决定就规划了你往后的未来一样。”
以下为胡泽民与网易科技主编杨霞清对话的实录:
杨霞清:谢谢大家,我是网易科技的杨霞清,大家都知道胡总是一个比较成功的创业者,因为去年的天价并购案,百度以18.5亿美元的价格收购了91无线,首先从创业者的身份来讲,我们作为媒体非常深的有感受,就是这种并购潮,从大年三十联想买摩托,还有之后的腾讯入股京东,阿里入股新浪微博,还有百度入股高德等等。这对于创业者来说是一个很好的时代,因为他有另外一个渠道来退出和变现,但是对于他来说成为另一个巨头的机会就没有了。所以胡总你怎么看这个时代,它是一个更好的机会还是说不是一个好的时代?
胡泽民:我觉得历史在重演的,我们最早去美国的时候看到以前最牛的公司,我记得很多同学可以去朗讯这些公司看,包括微软,包括雅虎。到后来再看它们的时候其实已经不是主角了,已经慢慢变成配角了。我一直在问自己一个挺好玩的问题,就是我看到有一千年的文化,一千年的宗教,但我从来没有看到有一个一千年的企业,为什么?我相信每一个时代都会有一些很好的企业出现,但为什么这些企业都没有留下来呢?实际上我认为任何企业它在成为一个企业的时候已经注定了它有灭亡和衰败的成分在里面。这个很有意思,上帝在制造人的时候他不可能让你长生不老。
杨霞清:企业也是一样?
胡泽民:对,所以我觉得更重要的还是你应该要回到本质是什么,你要解决一个什么问题。而且移动互联网我的观点,包括在百度里面是说移动互联网的入口是无处不在的。
杨霞清:而且是不断在变化的?
胡泽民:是,而且我们看到有不同的情况出现,但是发现后面会有一个爆发性的东西冒出来,只要你给足够的时间和机会,我们还是会不断地看到有好的团队和产品脱颖而出的。
杨霞清:总而言之,就是因为为了能够长远的做百年企业,所以才会去收购和买未来,包括facebook买这样的公司,都是想在未来占据更有力的地位,所以对于创业者来说机会还是无处不在?
胡泽民:没错,而且我觉得你没有必要去担心这些BAT,如果你真正有一天到了一定规模的时候你再去担心。
杨霞清:你是想给自己“重装”一个系统吗?还是想怎样?
胡泽民:我确实想给自己“重装”一个系统,因为从大学毕业以后我就一直在创业,在创业里面看到有很多的机会或者心里痒痒的。从创业开始叫做天使投资的角色,很多时候你都要忍住诱惑,反过来我们要找下一代的移动互联网的领军人物,帮助他们成功,这个角色我觉得是挺有意思的。
杨霞清:就是说以后的角色还是专注做投资人,帮助更多的创业者成为行业的领军人物?
胡泽民:是,我是很坚定的认为新一代的李彦宏也好、马化腾也好一定会出现,所以大胆去做吧。
杨霞清:谢谢胡总的鼓励。还有一个问题,说恋爱容易结婚难,在并购案里面也很适合,两个企业并购只是一个开始,您作为一个主角也请您分享一下,这个并购后的整合有什么好的建议吗?大家怎么能做到1+1比2大?
胡泽民表示,一个并购案要看当时的领军人物以及负责人的决策需求,当初百度收购91无线,他本人是希望更加独立的,甚至他向百度提出,应该把百度助手合在一起去上市。
胡泽民认为,如果91无线与百度助手合在一起,现在可以做到50亿以上的估值,也可以做一个在应用分发上与360竞争的对手了。
但对于百度来说,并购91的战略需求则是将91无线作为应用分发服务与其搜索。
胡泽民最后表示,他没有后悔把91卖给百度,“人要往前看,要活在当下,当你做一个决定的时候,这个决定就规划了你往后的未来一样。”
以下为胡泽民与网易科技主编杨霞清对话的实录:
杨霞清:谢谢大家,我是网易科技的杨霞清,大家都知道胡总是一个比较成功的创业者,因为去年的天价并购案,百度以18.5亿美元的价格收购了91无线,首先从创业者的身份来讲,我们作为媒体非常深的有感受,就是这种并购潮,从大年三十联想买摩托,还有之后的腾讯入股京东,阿里入股新浪微博,还有百度入股高德等等。这对于创业者来说是一个很好的时代,因为他有另外一个渠道来退出和变现,但是对于他来说成为另一个巨头的机会就没有了。所以胡总你怎么看这个时代,它是一个更好的机会还是说不是一个好的时代?
胡泽民:我觉得历史在重演的,我们最早去美国的时候看到以前最牛的公司,我记得很多同学可以去朗讯这些公司看,包括微软,包括雅虎。到后来再看它们的时候其实已经不是主角了,已经慢慢变成配角了。我一直在问自己一个挺好玩的问题,就是我看到有一千年的文化,一千年的宗教,但我从来没有看到有一个一千年的企业,为什么?我相信每一个时代都会有一些很好的企业出现,但为什么这些企业都没有留下来呢?实际上我认为任何企业它在成为一个企业的时候已经注定了它有灭亡和衰败的成分在里面。这个很有意思,上帝在制造人的时候他不可能让你长生不老。
杨霞清:企业也是一样?
胡泽民:对,所以我觉得更重要的还是你应该要回到本质是什么,你要解决一个什么问题。而且移动互联网我的观点,包括在百度里面是说移动互联网的入口是无处不在的。
杨霞清:而且是不断在变化的?
胡泽民:是,而且我们看到有不同的情况出现,但是发现后面会有一个爆发性的东西冒出来,只要你给足够的时间和机会,我们还是会不断地看到有好的团队和产品脱颖而出的。
杨霞清:总而言之,就是因为为了能够长远的做百年企业,所以才会去收购和买未来,包括facebook买这样的公司,都是想在未来占据更有力的地位,所以对于创业者来说机会还是无处不在?
胡泽民:没错,而且我觉得你没有必要去担心这些BAT,如果你真正有一天到了一定规模的时候你再去担心。
杨霞清:你是想给自己“重装”一个系统吗?还是想怎样?
胡泽民:我确实想给自己“重装”一个系统,因为从大学毕业以后我就一直在创业,在创业里面看到有很多的机会或者心里痒痒的。从创业开始叫做天使投资的角色,很多时候你都要忍住诱惑,反过来我们要找下一代的移动互联网的领军人物,帮助他们成功,这个角色我觉得是挺有意思的。
杨霞清:就是说以后的角色还是专注做投资人,帮助更多的创业者成为行业的领军人物?
胡泽民:是,我是很坚定的认为新一代的李彦宏也好、马化腾也好一定会出现,所以大胆去做吧。
杨霞清:谢谢胡总的鼓励。还有一个问题,说恋爱容易结婚难,在并购案里面也很适合,两个企业并购只是一个开始,您作为一个主角也请您分享一下,这个并购后的整合有什么好的建议吗?大家怎么能做到1+1比2大?
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