随着钟声响起，中国电商巨头京东集团22日正式在美国纳斯达克交易所挂牌上市。京东成为在纽约纳斯达克交易所上市的第118家中国企业，当日京东开盘价为21.75美元，较19美元发行价涨幅达14.47%，公司市值达297亿美元。这些数字标志着京东成为迄今为止中国公司在美国资本市场规模最大的首次公开募股(IPO)，而目前上市的中国互联网企业中，京东市值仅次于腾讯、百度。
　　但对于刘强东来说，上市仅仅意味着小组出线，未来还会有更残酷的淘汰赛等待着这个从中关村一路拼杀出来的宿迁男人。
　　物流战当当
　　结果：胜
　　刘强东和李国庆唇枪舌剑时，京东还和当当在一个量级，甚至当时的当当还是一个拥有深厚底蕴的老牌强队，看好当当胜出的不在少数。
　　但近年来刘强东再也没把当当看做对手，而是直接盯上了天猫、苏宁这些业内大佬猛敲，当当也一路滑落至电商的第二阵营。李国庆也就剩下嘴上还能嘲讽一下刘强东，“这孩子不懂事。”
　　当当网是中国最早的一批电商，几乎也是唯一一路走到今天的电商元老，但现在就连唯品会的市值都达到其十倍以上了。电商元老缘何沦落至此?物流方面惨败京东是一个主要原因。
　　李国庆曾经嘲讽刘强东年年亏损，但当当网的问题恰好在于不会烧钱，尤其是物流建设方面投入太少。
　　当当网在2007就有首个大型物流中心(4万平方米)投入使用，两年后成都物流中心启用。随目前物流总面积在50万平方米左右。而京东在2011年宣布3年内投资100亿元用于物流建设，未来5年投资200亿在北京、上海、广州、成都自建物流。目前物流总面积在130万平方米左右。建了这么多年，当当网物流面积只及京东三分之一，显然是投入过于保守。
　　让京东下决心投资物流是2009年前的春节爆仓事件，随后的几年里，这家电商圈内最具攻击性的公司展开了声势浩大的圈地运动，也是第一个承诺短时间内限时送达的电商，并逐渐让自己的物流配送体系成为行业内的标杆。
　　李国庆不肯以亏损换规模，中间盈利了几年，偏偏又上市太早，账面不能太难看。据公开资料显示，其成立两年便盈亏平衡，2002年实现盈利，中间几年战略性亏损。2009年为上市做准备，全年盈利。2010年当当上市，再次年度盈利。
　　但很多时候盈利对于电商来说，意味着保守，刘强东甘愿冒着被攻击亏损、骗投资人的钱等骂名依然坚持做规模建物流，终于在敲钟一刻得到回报。
　　战后点评：刘强东格局远胜李国庆，物流成为京东核心优势之一，在未来的淘汰赛中，这依然是京东的杀手锏。
　　品类战凡客
　　结果：胜
　　刘强东曾豪言，京东要有上亿种商品。
　　2010年，京东开始确定全品类战略，随后不断扩张。首先是日用百货，然后是音像图书。“只要苏宁、国美、沃尔玛有的东西京东都要上。”刘强东公开表示。
　　这样的大规模扩张曾引发外界质疑，甚至有媒体称京东已经失控，但刘强东不为所动，反而再次踩下油门。电子书、机票、汽车、在线旅游、生鲜……长长的名单背后，京东的脚步纵贯全场，永不停歇。
　　根据京东方面的解读，这是一个“全在线生活平台”、“网上沃尔玛”。但在几年前，京东的定位还刚刚从“网上IT卖场”到“网上3C卖场”。每次边界拓展，刘强东都掀起了一场战役，仇敌从国美、苏宁、当当，直至此刻的淘宝。每次战役都是硝烟弥漫，遍地缭乱，京东却是愈战愈强。
　　这方面的反例则是曾经辉煌的凡客诚品。