360的“硬件梦”
最近一段时间,360副总裁沈海寅经常要出现在一些论坛上,讲他们如何看待智能家居的发展。这是当下最热门的领域之一,周鸿祎专门派他过来紧盯这一块业务,在此之前,他曾是360的核心业务——手机卫士的负责人。
“我就跟他们说360希望帮助传统企业去完成转型,而智能家居就是这样一个好的载体。”如今沈海寅很大的一部分精力都花在了与传统企业的沟通上,这其实并不是一件简单的事情,“有些企业人家想自己做,有些在观望,而有些的决策链特别长,拍个板要好长时间。”
核心问题就是这个行业刚刚起步,产业链上的每个环节都想做老大,尤其是那些天然就具有家居基因的家电厂商。今年3月17日,海尔在上海发布了号称全球首个智慧生活操作系统,即“U+”。而就在同一天,美的也与阿里巴巴签署战略协议,共同构建基于阿里云的智能家居开放平台,并宣布它的全系列产品都将接入这一平台。
“现在就是群雄争霸,标准未明,非常乱的一种状态。”沈海寅称。在这一波上,互联网公司并没有表现出多超前的意识,虽然包括360、百度、京东在内的互联网巨头们也都相对同步地推出了自己的智能家居平台。
“从未来3到5年看,处于产业链上游的平台或服务运营商将会是最大的利益分享者。”千家网CEO向忠宏说,“但互联网和移动互联网的公司拥有抢占这个领域的先天优势,这一点毫无疑问。”
打法
实际上,除了几家巨头之外,家电厂商整体上对智能家居的热情并不高。有业内人士称,这些厂商的目的还是为了用智能的概念去提升销量,而且通过一个封闭的体系让产品之间互相带动销售。因为包括海尔在内的厂商都只能支持同品牌产品之间的智能化,这也就意味着为了实现所谓的智能家居,用户必须配齐该品牌的产品。
但最终他们发现,没有用户会只选择一个品牌,而且有这样消费能力的用户也更倾向于国际品牌。所以像风向标这样新的第三方平台公司很难去说服家电厂商与其合作,主要原因就是智能化带来的成本和价格的上升,与销量的增加并不匹配。
沈海寅在筹备这件事时,内部沟通了无数次,因为他们此前在硬件上的成绩并不出色,最明显的例子就是曾投入大量资源的360特供手机。
周鸿祎对智能化此时也有了更深入的理解。“最简单的就是远程遥控,第二是自我学习的能力,第三就是通过网络连接来获得用户在本地没有的信息。”沈海寅说,“而这些只能靠软件去实现,从这个角度上讲,硬件的门槛相对低,这是因为产业链已经很成熟。但当这些家电厂商反过来做软件,就会困难得多。”“我们最终确定了两条线,一是从安全角度切入,毕竟我们是一家安全厂商;第二就是要布局网络入口。什么叫入口?老周说得很清楚,能更加多得去帮助用户上网,比如我们做的随身WiFi和安全路由,都是这个逻辑。”沈海寅说。
周鸿祎对此的解释是,智能家居最重要的问题是解决安全问题,现在的智能家居都是伪需求,“过去电脑被黑客攻破了,无非就是速度慢一点,电脑里的资料被人偷走了。但以后家里的所有的设备都是通过路由器来上网,如果它都被劫持了,那么你们家的智能大门就真的是敞开了。”而解决这一问题要以路由器为核心,在未来的智能家居中,家庭中所有能联网的东西都会连到路由器上,所以它将是一个控制中心。
沈海寅并没有急于推出路由器,尽管包括迅雷、小米这样的厂商都把焦点对准了这一业务。他们的判断跟周鸿祎相同,“在小米路由器立项之初,我们就已经为它规划好了四个地位,一是最好的路由器,二是家庭数据中心,三是智能家庭中心,四是开放平台。”小米CEO雷军说。
他先是找了几家家电厂商合作,范围依然是传统家电。他与TCL合推了一款智能空气净化器T3,合作有三个方面:T3使用360的服务器;对应的APP由360设计;智能WiFi模块使用360曾投资的Brand-link。
“我就跟他们说360希望帮助传统企业去完成转型,而智能家居就是这样一个好的载体。”如今沈海寅很大的一部分精力都花在了与传统企业的沟通上,这其实并不是一件简单的事情,“有些企业人家想自己做,有些在观望,而有些的决策链特别长,拍个板要好长时间。”
核心问题就是这个行业刚刚起步,产业链上的每个环节都想做老大,尤其是那些天然就具有家居基因的家电厂商。今年3月17日,海尔在上海发布了号称全球首个智慧生活操作系统,即“U+”。而就在同一天,美的也与阿里巴巴签署战略协议,共同构建基于阿里云的智能家居开放平台,并宣布它的全系列产品都将接入这一平台。
“现在就是群雄争霸,标准未明,非常乱的一种状态。”沈海寅称。在这一波上,互联网公司并没有表现出多超前的意识,虽然包括360、百度、京东在内的互联网巨头们也都相对同步地推出了自己的智能家居平台。
“从未来3到5年看,处于产业链上游的平台或服务运营商将会是最大的利益分享者。”千家网CEO向忠宏说,“但互联网和移动互联网的公司拥有抢占这个领域的先天优势,这一点毫无疑问。”
打法
实际上,除了几家巨头之外,家电厂商整体上对智能家居的热情并不高。有业内人士称,这些厂商的目的还是为了用智能的概念去提升销量,而且通过一个封闭的体系让产品之间互相带动销售。因为包括海尔在内的厂商都只能支持同品牌产品之间的智能化,这也就意味着为了实现所谓的智能家居,用户必须配齐该品牌的产品。
但最终他们发现,没有用户会只选择一个品牌,而且有这样消费能力的用户也更倾向于国际品牌。所以像风向标这样新的第三方平台公司很难去说服家电厂商与其合作,主要原因就是智能化带来的成本和价格的上升,与销量的增加并不匹配。
沈海寅在筹备这件事时,内部沟通了无数次,因为他们此前在硬件上的成绩并不出色,最明显的例子就是曾投入大量资源的360特供手机。
周鸿祎对智能化此时也有了更深入的理解。“最简单的就是远程遥控,第二是自我学习的能力,第三就是通过网络连接来获得用户在本地没有的信息。”沈海寅说,“而这些只能靠软件去实现,从这个角度上讲,硬件的门槛相对低,这是因为产业链已经很成熟。但当这些家电厂商反过来做软件,就会困难得多。”“我们最终确定了两条线,一是从安全角度切入,毕竟我们是一家安全厂商;第二就是要布局网络入口。什么叫入口?老周说得很清楚,能更加多得去帮助用户上网,比如我们做的随身WiFi和安全路由,都是这个逻辑。”沈海寅说。
周鸿祎对此的解释是,智能家居最重要的问题是解决安全问题,现在的智能家居都是伪需求,“过去电脑被黑客攻破了,无非就是速度慢一点,电脑里的资料被人偷走了。但以后家里的所有的设备都是通过路由器来上网,如果它都被劫持了,那么你们家的智能大门就真的是敞开了。”而解决这一问题要以路由器为核心,在未来的智能家居中,家庭中所有能联网的东西都会连到路由器上,所以它将是一个控制中心。
沈海寅并没有急于推出路由器,尽管包括迅雷、小米这样的厂商都把焦点对准了这一业务。他们的判断跟周鸿祎相同,“在小米路由器立项之初,我们就已经为它规划好了四个地位,一是最好的路由器,二是家庭数据中心,三是智能家庭中心,四是开放平台。”小米CEO雷军说。
他先是找了几家家电厂商合作,范围依然是传统家电。他与TCL合推了一款智能空气净化器T3,合作有三个方面:T3使用360的服务器;对应的APP由360设计;智能WiFi模块使用360曾投资的Brand-link。
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