智联招聘艰难IPO:市值仅前程40% 内讧不断
蹒跚近20年,智联招聘终于成功在纽交所上市。
虽然按照当天收盘价计算,智联招聘市值达7.32亿美元,仅为竞争对手前程无忧市值(18亿美元)的40.7%,但其上市速度之快却堪称中概股之最。从第一次提交文件到挂牌交易只用了36个日夜,积蓄了20年的智联招聘打了一场闪电战。
上市后,智联招聘CEO郭盛曾对媒体表示自己对上市的兴奋仅持续30秒,的确,在这个前有狼后有虎的网络招聘的江湖,老前辈的智联招聘的日子并不好过,尤其是经历过曲折动荡的过去,更懂得前进路上的艰难险阻。
自从智联招聘宣布上市之后,质疑声就从未停止,尤其是对其资本方控股和传统招聘模式的质疑,当然还有曾经动荡多变的高层团队。缺少灵魂人物的智联招聘,如何能在未来的竞争格局中,证明自己的实力,也许才是郭盛的当务之急。
大股东不套现
对于一个企业来说,被逐利的资本方控股并不是一件好事。对智联招聘来说,尤为如此。
1997年,智联招聘正式成立,1994年成立的猎头公司智联公司是其前身,公司创始人是几个英国的猎头顾问,名为Mark Baldwin的英国人是创始人之一。2002年创始人退出,刘皓出任CEO,加快了疯狂扩张的道路。
初期发展时网络招聘拼的就是流量,前几年国内招聘网站在跑马圈地阶段都以烧钱为主。在剑拔弩张的2008年,智联招聘、中华英才、前程无忧在互联网上的品牌广告投放金额分别为1.1亿元、5000万元、2000万元。巨额的广告支出导致三者迟迟不能盈利,挣扎在生死边缘。
唯一的支撑来自资本。
据公开资料显示:智联招聘先后经历五轮融资,2000年兰馨亚洲注资300万美元;2004年,获欧洲某公司200多万美元投资;2005年,联想创投和智基创投注资770万美元;2006年,智联接受Seek公司2000万美元投资;2008年,麦格理集团与Seek联手注资约1.1亿美元,Seek在智联招聘第五轮融资中拥有智联招聘56.1%股份,随后增持至上市前的79%,成为绝对控股股东。上市之后,智联招聘大股东SEEK的杰森·伦加和约翰·阿姆斯特朗联合持股高达68.3%;智联招聘CEO郭盛持股仅2.9%。SEEK所拥有的投票权为76%,是实际上的“掌门人”,而智联CEO郭盛仅有0.8%投票权。
资本占据绝对控股权和话语权,上市是否会随时套现?这是投资者担心的问题,也是智联招聘遭受的质疑之一。
“大股东这次发行的都是新股,我们大股东SEEK对智联招聘来说也是长久的投资人,他没有做任何套现,我们原来的股东都没有套现。即便目前来说智联招聘潜在的价值还没有充分发挥,所以不存在套现的问题。”郭盛这样解释道。
人事动荡
智联招聘的高层震荡在互联网界极为罕见,甚至一年换三个CEO。业内认为,在人事动荡的背后,其根源在于缺乏创新的产品服务跟不上大跃进式的市场策略,长期亏损,内部矛盾爆发实属必然。尤其是当话语权掌握在资本方手中时。
2010年,智联招聘的高管内斗丑闻一曝出,便激起千层浪。三封邮件上演了一场智联招聘高管内斗的“罗生门”。
虽然按照当天收盘价计算,智联招聘市值达7.32亿美元,仅为竞争对手前程无忧市值(18亿美元)的40.7%,但其上市速度之快却堪称中概股之最。从第一次提交文件到挂牌交易只用了36个日夜,积蓄了20年的智联招聘打了一场闪电战。
上市后,智联招聘CEO郭盛曾对媒体表示自己对上市的兴奋仅持续30秒,的确,在这个前有狼后有虎的网络招聘的江湖,老前辈的智联招聘的日子并不好过,尤其是经历过曲折动荡的过去,更懂得前进路上的艰难险阻。
自从智联招聘宣布上市之后,质疑声就从未停止,尤其是对其资本方控股和传统招聘模式的质疑,当然还有曾经动荡多变的高层团队。缺少灵魂人物的智联招聘,如何能在未来的竞争格局中,证明自己的实力,也许才是郭盛的当务之急。
大股东不套现
对于一个企业来说,被逐利的资本方控股并不是一件好事。对智联招聘来说,尤为如此。
1997年,智联招聘正式成立,1994年成立的猎头公司智联公司是其前身,公司创始人是几个英国的猎头顾问,名为Mark Baldwin的英国人是创始人之一。2002年创始人退出,刘皓出任CEO,加快了疯狂扩张的道路。
初期发展时网络招聘拼的就是流量,前几年国内招聘网站在跑马圈地阶段都以烧钱为主。在剑拔弩张的2008年,智联招聘、中华英才、前程无忧在互联网上的品牌广告投放金额分别为1.1亿元、5000万元、2000万元。巨额的广告支出导致三者迟迟不能盈利,挣扎在生死边缘。
唯一的支撑来自资本。
据公开资料显示:智联招聘先后经历五轮融资,2000年兰馨亚洲注资300万美元;2004年,获欧洲某公司200多万美元投资;2005年,联想创投和智基创投注资770万美元;2006年,智联接受Seek公司2000万美元投资;2008年,麦格理集团与Seek联手注资约1.1亿美元,Seek在智联招聘第五轮融资中拥有智联招聘56.1%股份,随后增持至上市前的79%,成为绝对控股股东。上市之后,智联招聘大股东SEEK的杰森·伦加和约翰·阿姆斯特朗联合持股高达68.3%;智联招聘CEO郭盛持股仅2.9%。SEEK所拥有的投票权为76%,是实际上的“掌门人”,而智联CEO郭盛仅有0.8%投票权。
资本占据绝对控股权和话语权,上市是否会随时套现?这是投资者担心的问题,也是智联招聘遭受的质疑之一。
“大股东这次发行的都是新股,我们大股东SEEK对智联招聘来说也是长久的投资人,他没有做任何套现,我们原来的股东都没有套现。即便目前来说智联招聘潜在的价值还没有充分发挥,所以不存在套现的问题。”郭盛这样解释道。
人事动荡
智联招聘的高层震荡在互联网界极为罕见,甚至一年换三个CEO。业内认为,在人事动荡的背后,其根源在于缺乏创新的产品服务跟不上大跃进式的市场策略,长期亏损,内部矛盾爆发实属必然。尤其是当话语权掌握在资本方手中时。
2010年,智联招聘的高管内斗丑闻一曝出,便激起千层浪。三封邮件上演了一场智联招聘高管内斗的“罗生门”。
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