自2001年起，中国春节的各类传播舞台，满眼跃动着可口、百事等国际饮料品牌的身影。春联、灯笼、阿福等传统文化元素，都在这些国外大牌“本地化”的营销战略中被一一借取。但是，有没有一款真正的中国本土饮料品牌，能够在节庆时分，承担中国人自己的文化使命、延伸中国人自己的文化价值、展现中国人自己的文化精神?此题不解，总有遗憾。而今天，这个问题却由加多宝自信而响亮地回答了。
　　加多宝在“大平台，大战略”思想指导下，在2014春节期间系统冠名辽宁卫视《本山选谁上春晚》、湖南卫视跨年演唱会、广州电视台“跨年倒数嘉年华”、央视春晚、元宵晚会，一举囊括南、北、中区各类各级核心媒体优势资源，一马当先，在饮料行业率先完成了春节营销布局和主流客群覆盖。自此，围绕这个春节的前、中、后三个阶段，消费者基本上如同坐在加多宝的主场，几乎随处可见加多宝的红罐和品牌，这从渠道助销和终端动销两个角度看，其效果是其他品牌都无法比拟的，包括国际大牌。
　　更重要的是，自专业视角，则可发现加多宝之“大节营销”绝非密集抢点这么简单，实际上，它是依托一个完整体系来运作自己的年节传播活动。我们将其总结为五大方向，这些都是值得其他中国本土品牌深入领会和学习的要点：
　　文化焦点
　　春节作为中国人生中最重要的节庆时分，在此期间集中传播，不仅仅是在全国消费者和渠道商眼前展现品牌的问题，更重要的是，站在长远发展角度，要将民族文化的聚合产物“欢庆春节”跟传统文化的精髓遗产“红罐凉茶”做一紧密联系。
　　文化决定着我们所有的生活场景，例如节庆期间的菜肴、饮品乃至就餐方式，都深深贯彻本土文化的痕迹，并因此才让我们觉得舒服。加多宝却正好填补了这个空白。它身上具备的多重元素，红色喜庆的罐体、传统养身的功能、古老传承的配方，恰恰是中国人春节喜庆行为的天然搭档。而“加多宝”这三个字，“加”代表“增加、益处”，“多”代表“丰富、充盈”，“宝”代表“宝贵、财富”，更与中国人看重的春节祝福紧密相连。
　　这里就有一个直接利益点：在跨年前后，借助电视节目高到达率的刺激，加上线上线下各类媒体多级传播的有效互动，就让加多宝以其正宗凉茶品质充分抢占消费者心智，并成为“正宗好礼”独一无二的选择。
　　因此，深度嵌入中国传统节庆，结合其他文化元素，在多点、密集的传播下快速形成强势的文化焦点，进而激发中国人在各类场景、各类节点对“加多宝”的文化消费，这就是加多宝年节传播的根本出发点。
　　情绪高点
　　“加多宝”年节带给消费者的这种祝福，从另外一个传统心理来看，又是一种“奖赏”。
　　我们知道人们渴望春节，其实不仅仅是一种与家人的欢聚，更是一年到头的休憩与总结，并为未来一年开启更幸福的期盼。这个年节期间，所有的欢乐、礼品和祝福，其实都蕴含对自己和家人一年辛劳成就的“回报”和“奖赏”内涵。
　　而在当前，“中国梦”是中国社会进步和中国人生发展的主题。我们知道，“中国梦”的核心目标是实现中华民族伟大复兴，这就伴随着我们上边所说的文化复兴;而“中国梦”的具体表现是国家富强、民族振兴、人民幸福，最后落脚点是“人民幸福”。它更具体的含义，就代表着每一个中国人能在一年复一年的辛劳中，实现自己的梦想，达成自己的使命。
　　因此，在春节的这一时段，它绝不是中国人整体情绪的休憩，而恰恰是中国人整体情绪的高点：他们渴望被鼓励，被看重，被认同，被奖赏。而此时出现的任何一种富有文化意味、红火意味、幸福意味和财富意味的物品，都会被看做是这种情绪的眼神和回应。
　　那么，此时加多宝的春节营销，无论作为个人自饮，还是作为亲友礼品，实际上都蕴含一种对“中国梦”实现后的回报和奖励的意味。更何况，加多宝本身就是“中国梦”拼搏和成就的一个凝聚体——它用了20年时间，就将一个本土的、甚至是区域的凉茶特产，做成全国乃至全球尽知的品牌，同时更在实际销量上连年超越被视为国际流通货的可口可乐，这一壮举，足以振奋和抚慰所有为“中国梦”奋斗的中国人的心灵。
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