数字音乐:盈利模式的个性化探索
“娱乐+社交+UGC”、从音乐到音乐人开发、利用其他平台会员进行内容重组…
齐洁
移动端的到来,使音乐变得唾手可得,在积累了过亿用户之后,行业也陷入了激烈竞争。
现在,每家都在寻找差异化突围的路径。豆瓣FM完全采用电台的模式,酷我音乐主推“热点+推荐”内容,将PC用户平移到移动端;QQ音乐借助微信等自身强大的会员体系优势打通各终端平台,对电台内容进行二次重组;而虾米则在被阿里收购之后,迅速实现正版化开启“音乐人频道”,从音乐到音乐人开发平台功能;多米音乐更倾向于“音乐社交”功能的开发。
最近,虾米网正在紧锣密鼓地邀请音乐人,注册虾米网的音乐人平台,实际上就是为音乐人开启个人主页。“在此平台音乐人可以和粉丝直接交流,获得推广机会,并能获得所有音乐的下载收费,未来两年之内不和虾米分成。”虾米网CEO王皓告诉《中国经营报》记者。
从整个行业来看,目前音乐人的收益主要来自商业演出,以及与音乐公司的签约,这些公司包括环球、海蝶、金牌大枫等大唱片公司。一些个体音乐人和小音乐公司,因为音乐网站给予的分成收益后台数据不清晰,实际无法获得任何收益。
“将不知名的音乐人群体汇聚在这个平台,从收集音乐到养音乐人,首先建立了内容独特性,其次,在为艺人建立一个线上盈利方式的同时,也寻求出一个推红音乐人的机制。”王皓告诉记者。
虾米网实际上通过推荐引擎,把目前还不知名的艺人发掘出来。将音乐人频道作为音乐人才的培养与输出平台。
据虾米网内部人透露,虾米网正在和唱片公司与音乐类电视节目洽谈合作,打造一个音乐人才输出机制,通过选秀直通车、唱片直通车,或者虾米音乐人基金直通车,为唱片公司和电视节目选拔合适的人,或用虾米音乐人基金为歌手出唱片。
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