他们与他们的距离只隔着一个台阶，但却是两个世界里最需要的一次碰撞。因为，互联网这个“大怪物”在不经意间就“席卷”了彼此生活的诸多方面。
　　传统企业在转型中，是“自己再造一条腿”还是从互联网的“免费”模式中寻找灵感?
　　10月18日，大讲堂邀请了万通集团董事长冯仑与奇虎360董事长周鸿祎，前者是公认的“聪明”的“思想者”企业家，后者是自称为“大炮”的争议性强的“创业者”，他们创业的时间与空间和其他创业者可能不同，但“思则变、变则通、通则达”的道理是相通的。
　　正如中国中小企业协会会长李子彬在活动致辞中所言，严峻的形势下，有企业逆势而上;好的形势下也有企业破产。所以，企业生存之道在于增强创新能力。一家企业如果十年、二十年的产品不变、技术不变、管理不变，市场也不变，那肯定得死掉。要想活下去，就要壮大，得技术创新、管理水平要提高、经营模式要改善、市场要拓展，才能越做越大。
　　在政府和社会各方面都对中小企业投入巨大关注和支持的同时，中小企业自身也面临互联网发展带来的挑战，如何利用好互联网发展契机，加强自身管理和创新，是很多企业面临的共同话题。
　　如何再长一条腿?
　　无论你承认不承认，它就如多米诺骨牌一般，改变着这个世界。
　　工信部《2013年8月份通信业经济运行情况》显示，8月份，我国固定互联网宽带接入用户净增146.9万户，总数达1.84亿户，移动互联网用户总数达到8.28亿户。巨大的用户数量改变着大多数传统行业，包括物流、机械制造、原材料工业等多个传统行业都受到一定的影响。
　　“不能回应创新，公司就会死掉。”单就互联网时代的房地产行业创新，冯仑总结为“再长出一条腿还是制造一个新动物”的问题。所谓“再长一条腿”也就是传统企业弄点儿互联网，而这种方式多是传统企业在互联网冲击下的“第一反应”。
　　“核心问题还是这个第三条腿与前两条腿如何协调?五年前，我们做了决定，第一是在传统领域也长出第三条腿，在客户服务、服务界面、内部管理等方面。更重要的是采用立体城市这个模式。”冯仑说。
　　“立体城市”是在城市化过程中建立一个房地产的平台模式，最终可能使传统的纵向模式的房地产企业依附于它。冯仑称，五年来，由谁都不赞成、谁都不理解、谁都弄不懂，到现在70%的人理解和支持。
　　得大数据者得天下
　　“互联网对很多人来说，都是爱恨交加。一方面，大家都觉得互联网代表了未来，代表了新技术，代表了新的模式、新的方向。所有人都想拥抱互联网。但是，互联网在创造新价值之前，它扮演毁灭者的角色、颠覆者的角色，甚至是破坏者的角色。”周鸿祎表示。