“商用Wi-Fi”线上沙龙分享纪要
昨天我们尝试了第一次线上沙龙,希望以后服务到更多的人群,尤其是杭州以外的同志们。还是拿我做实验,搞得我鸭梨很大!于是就在想到底分享些什么呢,想来想去,还是把今年看过的几个商用wifi的项目总结总结,说道说道。但这个领域的水很深,我始终觉得积累太浅,还不入流,肤浅的地方大家伙多多包涵,权当是我抛砖引玉,为以后的沙龙做测试了。
后续还会有更多更好的线上沙龙,大家可以加我们12楼君的个人微信B1_12F,到时可以让他拉到沙龙群里。这个12楼君很多变,有可能是我,有可能是大象,也有可能是蔡博士,但总之一定是个活生生的人。
====以下是分享的内容===========
我在B12的叫飘泊一柳,在沦为投资人之前,我先是做了几年的工业以太网研发,后来是在华为从事基站领域的研发,所以跟技术算有点关系,当然说起来也有限,毕竟技术分得太细。
商用Wifi在2013年被提得很多,我们算是比较积极地跟进这一趋势,今年看了好几个这样的项目,于是他们说分享分享。我进入主题了,商用Wi-Fi之所以被人们广为关注,本质上还是源于几方面的刚需。
? 首先是市场的刚需
就是我们智能手机的普及,现在中国智能手机有超过3.8亿部,wifi变成生活的一部分。有一个漫画,说是一个有wifi的厕所,和一个没有wifi的五星级酒店,你选择哪个?结果人家就是要选厕所。从投资人的角度来看,一但C端形成一个刚需,整个生态链就要发生改变。
所以C端的刚需就逐渐转化为B端的刚需,于是街边的商店,咖啡馆等场所就要布上wifi了。这是市场竞争在决定,你不布wifi,隔壁的布了,人家就去隔壁了,这是一个现实的问题
? 第二是流量价值
这是从需求来理解的,还有一个理解可能创业者不太关注,但投资人最喜欢讨论,那就是流量价值。对于大部分的创业者而言,前面的需求足以支撑他进入这个行业来创业,而对于投资人而言,流量价值才是他是否要投这个行业的判断依据。
移动互联网时代一个很明显的趋势是:淘宝和天猫的流量已经越来越少了,百度和360为了搜索打起来,归根到底是巨头需要流量来支撑。
由于移动互联网的特性,导致流量随着注意力而分散,这种分散效果导致在线上抓流量的玩法越来越难,而线下还是一个庞大的流量市场,嗅觉灵敏的人早就注意到这个问题,一堆人做了各种电视盒子,卖得不是盒子,是为了抢占客厅。就正如小米通过高性价比的手机抢占人们的手一样,商家也一定是兵家必争之地。这是商用wifi的大的逻辑。
? 我们为什么关注商用wifi
其实主要是对我们和很多的创业者而言,家用的wifi很难做,先不说TPLINK等厂商的优势,而且巨头最容易来抢占C的领域,小米、360等都会进来,当然现在也确实进来了,从盒子之战也可以作为参考
而对于另一个企业wifi来说,这一块门槛比较高,一般的创业者进不去。思科华为华三这样的对手不是一般人愿意面对的,而且从我们通信的角度来讲,对于性能的要求比较高,技术上有一定的门槛,相比之下,商用wifi的创业风险相对低一些,当然同样的逻辑,就是竞争一定也会很厉害,这有点像打车软件之争,但又比打车软件相对要好。打车软件属于你死我活,商用wifi的圈地方式也不容易做大,但是还可以守住一块小地盘。
? 具体的方式(列举看到过的几个,欢迎补充)
1. 广告模式。最容易想到了,迈外迪就靠这个,被小米投了。
2. 导粉丝模式。帮助商家导粉丝,其实算是一种CRM,在登录页面登录后,引导用户加商家的微博或者微信,商家借此与顾客发生社交关系链,这在原来的消费中不容易。对商家来说的好处在于,他终于知道是哪些人来我这里消费了,以前结完帐就走,发布了新品或者打折促销都不知道怎么找到这些人,贴个广告什么的效果很差,现在通过社交关系来覆盖到这些最精准的客户。对于对互联网不熟悉的商家,由商用wifi运营商来代推送,方式不仅包括社交网络,也包括短信,甚至直接通过硬件MAC地址的也有,这个要把握度,做得好是关怀,做得不好是扰民。
后续还会有更多更好的线上沙龙,大家可以加我们12楼君的个人微信B1_12F,到时可以让他拉到沙龙群里。这个12楼君很多变,有可能是我,有可能是大象,也有可能是蔡博士,但总之一定是个活生生的人。
====以下是分享的内容===========
我在B12的叫飘泊一柳,在沦为投资人之前,我先是做了几年的工业以太网研发,后来是在华为从事基站领域的研发,所以跟技术算有点关系,当然说起来也有限,毕竟技术分得太细。
商用Wifi在2013年被提得很多,我们算是比较积极地跟进这一趋势,今年看了好几个这样的项目,于是他们说分享分享。我进入主题了,商用Wi-Fi之所以被人们广为关注,本质上还是源于几方面的刚需。
? 首先是市场的刚需
就是我们智能手机的普及,现在中国智能手机有超过3.8亿部,wifi变成生活的一部分。有一个漫画,说是一个有wifi的厕所,和一个没有wifi的五星级酒店,你选择哪个?结果人家就是要选厕所。从投资人的角度来看,一但C端形成一个刚需,整个生态链就要发生改变。
所以C端的刚需就逐渐转化为B端的刚需,于是街边的商店,咖啡馆等场所就要布上wifi了。这是市场竞争在决定,你不布wifi,隔壁的布了,人家就去隔壁了,这是一个现实的问题
? 第二是流量价值
这是从需求来理解的,还有一个理解可能创业者不太关注,但投资人最喜欢讨论,那就是流量价值。对于大部分的创业者而言,前面的需求足以支撑他进入这个行业来创业,而对于投资人而言,流量价值才是他是否要投这个行业的判断依据。
移动互联网时代一个很明显的趋势是:淘宝和天猫的流量已经越来越少了,百度和360为了搜索打起来,归根到底是巨头需要流量来支撑。
由于移动互联网的特性,导致流量随着注意力而分散,这种分散效果导致在线上抓流量的玩法越来越难,而线下还是一个庞大的流量市场,嗅觉灵敏的人早就注意到这个问题,一堆人做了各种电视盒子,卖得不是盒子,是为了抢占客厅。就正如小米通过高性价比的手机抢占人们的手一样,商家也一定是兵家必争之地。这是商用wifi的大的逻辑。
? 我们为什么关注商用wifi
其实主要是对我们和很多的创业者而言,家用的wifi很难做,先不说TPLINK等厂商的优势,而且巨头最容易来抢占C的领域,小米、360等都会进来,当然现在也确实进来了,从盒子之战也可以作为参考
而对于另一个企业wifi来说,这一块门槛比较高,一般的创业者进不去。思科华为华三这样的对手不是一般人愿意面对的,而且从我们通信的角度来讲,对于性能的要求比较高,技术上有一定的门槛,相比之下,商用wifi的创业风险相对低一些,当然同样的逻辑,就是竞争一定也会很厉害,这有点像打车软件之争,但又比打车软件相对要好。打车软件属于你死我活,商用wifi的圈地方式也不容易做大,但是还可以守住一块小地盘。
? 具体的方式(列举看到过的几个,欢迎补充)
1. 广告模式。最容易想到了,迈外迪就靠这个,被小米投了。
2. 导粉丝模式。帮助商家导粉丝,其实算是一种CRM,在登录页面登录后,引导用户加商家的微博或者微信,商家借此与顾客发生社交关系链,这在原来的消费中不容易。对商家来说的好处在于,他终于知道是哪些人来我这里消费了,以前结完帐就走,发布了新品或者打折促销都不知道怎么找到这些人,贴个广告什么的效果很差,现在通过社交关系来覆盖到这些最精准的客户。对于对互联网不熟悉的商家,由商用wifi运营商来代推送,方式不仅包括社交网络,也包括短信,甚至直接通过硬件MAC地址的也有,这个要把握度,做得好是关怀,做得不好是扰民。
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