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京东:娱乐营销节目内播种 节目外开花

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  《我是歌手》第二季总决赛昨日正式结束,各个品牌借势《我是歌手》第二季进行营销的脉络也是逐渐清晰地显现出来,比如前两天TOP君就看到关于立白借势《我是歌手》第二季进行营销的相关文章。其实,看过文章后,TOP君就有一个疑问:立白可是《我是歌手》第二季的总冠名商啊,花了2.35亿,那效果能不好吗?所以,相比作为总冠名商的立白,TOP君更关心《我是歌手》第二季的其它合作伙伴,如乐视TV、蒙牛、京东和自然堂。乐视TV、蒙牛和自然堂都有自己实物产品,而京东则是一个电商网站,没有自己的品牌产品,而这也意味着京东在《我是歌手》中的植入难度更高,那么到底京东又是如何营销的呢?为此,TOP君好好研究了一下,下面就为大家带来详细的解读:
  节目内播种:创新植入
  立白、乐视TV、蒙牛真果粒、京东、自然堂和东风日产奇骏是《我是歌手》第二季的赞助方。作为总冠名方,立白在内容植入方面拥有着无可比拟的优势,如立白的LOGO和《我是歌手》的LOGO就融为了一体,以至于它在节目中多次显现都不会让人产生明显的反感,而其它赞助方,除了京东,都有自己产品,内容植入方面也更加容易,可以直接把自己的产品植入进去,如采访间里放着乐视TV、嘉宾经常喝蒙牛真果粒、每个歌手的坐驾都是奇骏等,而京东在内容植入方面则要更费一些心思。