近日，第三届全球移动游戏大会倒计时300天新闻发布会召开，作为主办方的GMGC(全球移动游戏联盟)与当乐网、蓝港在线、91无线签署了三年合作计划。北京商报记者在发布会上访问了GMGC创始人兼秘书长宋炜(如图)。

 

　　针对GMGC提出的打造全球移动游戏生态产业链的战略目标，宋炜指出：“这一战略目标并不是一个大而空的口号，全球移动游戏生态产业链从上游至下游涵盖了开发商、运营商、渠道商及终端玩家。”一个成熟生态产业链的运作流程是游戏发行运营商寻找到优质的游戏产品，支付版权费用或者最低收入保障，与开发商签订代理协议，随后发行商利用自己的运营经验和渠道资源将游戏通过平台商提供给玩家用户。而GMGC正是致力于打造这样一个良性循环的产业链。当然，在这其中发行商的作用较为关键，在整个产业链中起到承上启下的链接作用。

 

　　据了解， GMGC的活动范围覆盖在亚洲、美洲、欧洲等多个地区，均设有专门的分支机构。无论国内市场还是海外，GMGC统一采用会员制的运营模式，截至目前已发展了110家会员企业。就国内移动游戏市场而言，GMGC帮助会员企业实现持续发展的同时，也帮助国外的优质游戏实现本土化运营，另一方面也可以将国内的精品游戏及开发者介绍到海外市场。

 

　　针对国内外移动游戏发展不同的环境，宋炜表示，不同于传统的网游、页游，国内的手机游戏起步与国外处在同一起跑线上，这对游戏开发商来说是一个良好的机遇。目前月收入已过千万的游戏已有数十款，如《找你妹》、《我叫MT》、《捕鱼达人》等。

 

　　然而，移动游戏行业爆炸性大发展的背后也不乏危机存在。“移动游戏行业太火、太热、太虚，许多创业人士看到移动游戏相关的外包、业务、流水的短期获利性特别强就盲目涌入进来，这样的结果往往会很不乐观。”宋炜如是说，这在互联网时代已有前车之鉴，泡沫破灭后存活到最后的只有大的网游公司，因此对于一些中小型的创业团队来说尤其要谨慎进入。