去年底，跟一些媒体朋友聊2013年中国互联网格局的走向，我当时做了两个判断：一、中国互联网进入割据时代，今年互联网整合的力度可能会更大;二、创业者有喜有忧，因为“大机会变小、小机会变大”。

 

　　行至年中回头看，第一点已经很明显：上半年曝光的好几起投资并购，其中不乏大手笔。可以说，合纵连横的态势已经展开，好戏还在后头。

 

　　过去两年，PC互联网衰落和移动互联网成长的速度超出了很多人的预期。当移动互联网浪潮临近，他们都希望利用好既有优势和资源向前发展，更重要的是补充移动互联网基因，也就是所谓的找船票，这一转变并不容易，如果把移动互联网看做海洋，相当于这些公司要从“牧民”变为“渔民”。

 

　　对于那些包括UC在内已在移动互联网奋斗超过五年的创业公司来说，只要你的业务够扎实，这就是一个属于我们的时代，因为我们天生是渔民，进可攻退可守。

 

　　对今天的早期创业者们和小团队们来说，大机会变小，小机会变大。走到这一步，这是互联网产业发展的必然，也应了那句老话：这是最好的时代，也是最坏的时代。

 

　　一方面，中国互联网已经告别了草莽英雄的时代，创业者再想做下一个百度、腾讯的机会基本没有了。另一方面，大公司的投资及并购常态化，创业公司卖给大公司的机会很大，创业者的出路比以前多了。过去两年，腾讯、百度、阿里、360都在积极寻找投资并购创业公司的机会。UC自己也在移动互联网领域投资了十几家小公司，其中有几个已经被大公司并购。

 

　　当然，现在和两年前相比，整个移动互联网创业环境的温度差异很大，可以说是从热气腾腾到凉风嗖嗖。2011年下半年到2012年上半年，整个移动互联网创业的环境可以用热血沸腾来形容，很多创业者融资拿钱几乎是信手拈来的事情;到了今年，你再去找一些VC，说做了一个不错的App，想要获得投资，形势就变得非常困难了。

 

　　造成这种局面的原因，除了以上提到的两点之外，还有移动互联网本身的发展走势出现了新的变化——我们已经进入了一个“后App时代”。

 

　　传统App模式经历了过去两年的高速发展后，真正能够脱颖而出者并不太多。看看目前国内排名前20的App拥有者，总体有两个类型：第一种是从PC互联网上迁移过来的巨头，比如腾讯;第二种则是在移动互联网领域创业五年以上的公司，比如UC。而近两年内，以App形式进行突破、成为国内互联网新势力的公司几乎没有。